异质性人力资源开发研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 绪论	第10-23页
·研究背景与研究意义	第10-14页
·研究背景	第10-12页
·研究意义	第12-14页
·研究问题与目标	第14-17页
·从观察现象入手提出问题	第14-16页
·研究目标	第16-17页
·论文结构和理论框架	第17-18页
·研究方法和技术路线	第18-20页
·研究方法	第18-20页
·技术路线	第20页
·主要创新点	第20-23页
2 理论基础及相关研究述评	第23-44页
·异质性相关研究	第23-30页
·异质性的概念及分类研究	第23-26页
·不同角度的异质性研究	第26-28页
·与人力资源相关的异质性研究	第28-30页
·人力资源开发相关研究	第30-40页
·人力资源开发的内容和目标	第30-32页
·人力资源开发影响因素研究	第32-38页
·异质性人力资源开发研究	第38-40页
·信息技术与人力资源开发相关研究	第40-42页
·信息技术与人力资源管理研究	第40-41页
·信息技术与人力资源开发研究	第41页
·e-HR与人力资源开发研究	第41-42页
·研究中尚存的问题	第42-44页
3 异质性特征对人力资源开发需求的影响研究	第44-93页
·研究目的与变量界定	第44-46页
·研究目的	第44页
·变量界定	第44-46页
·研究框架和研究假设	第46-48页
·问卷设计与数据收集	第48-51页
·问卷设计与量表开发	第48-50页
·数据收集	第50-51页
·数据分析	第51-90页
·量表的信度和效度分析	第52-54页
·人力资源开发需求的描述性统计	第54页
·显性异质性特征对人力资源开发需求的影响分析	第54-85页
·隐性异质性特征对人力资源开发需求的影响分析	第85-90页
·本章小结	第90-93页
4 异质性人力资源开发与员工绩效的关系研究	第93-116页
·研究目的与变量界定	第93-94页
·研究目的	第93页
·变量界定	第93-94页
·研究框架和研究假设	第94-95页
·问卷设计与数据收集	第95-97页
·问卷设计与量表开发	第95-97页
·数据收集	第97页
·数据分析	第97-113页
·量表的信度和效度分析	第98-100页
·相关分析	第100页
·异质性人力资源开发对员工绩效的影响	第100-103页
·学习风格的调节作用	第103-110页
·自我效能感的调节作用	第110-111页
·成就需要的调节作用	第111-113页
·本章小结	第113-116页
5 异质性人力资源开发的e-HR平台实现	第116-140页
·信息化人力资源管理综述	第116-121页
·e-HR平台	第116-118页
·e-HR产品现状	第118-119页
·SAP HR平台现状	第119-120页
·东软慧鼎e-HR平台现状	第120-121页
·异质性人力资源开发e-HR平台实现的框架模型	第121-123页
·异质性人力资源开发e-HR平台实现的操作流程	第123-136页
·异质性特征数据识别	第123-124页
·异质性特征数据甄别匹配	第124-125页
·异质性人力资源开发e-HR平台实现的功能模块	第125-130页
·异质性人力资源开发e-HR平台实现的操作流程	第130-131页
·异质性人力资源开发e-HR平台实现的流程示例	第131-136页
·异质性人力资源开发e-HR平台实现的实施路径	第136-139页
·设计理念	第136页
·项目运作	第136-137页
·实施路径	第137-139页
·本章小结	第139-140页
6 结论与展望	第140-143页
·研究的主要结论	第140-142页
·研究的不足与展望	第142-143页
参考文献	第143-152页
附录 中国企业人力资源开发状况调研问卷	第152-156页
攻读博士学位期间发表学术论文情况	第156-159页
致谢	第159-161页
作者简介	第161-163页