A公司基于人力管道的多项目资源调度机制

摘要	第6-8页
Abstract	第8-9页
第一章 绪论	第10-14页
1.1 选题的背景和意义	第10-11页
1.2 技术路线及研究方法	第11-13页
1.3 研究内容	第13-14页
第二章 理论概述	第14-24页
2.1 多项目管理概述	第14-17页
2.2 IPD管理理论	第17-21页
2.3 组织变革理论	第21-22页
2.4 多项目资源调度基本理论	第22-24页
第三章 多项目资源调度机制研究	第24-44页
3.1 资源调度机制的构建	第24-29页
3.2 人力管道管理平台的构建	第29-35页
3.3 项目重要性级别的评定	第35-37页
3.4 资源调度模型	第37-42页
3.5 资源调度实施方案制定	第42-44页
第四章 多项目资源调度机制在服务器企业的应用	第44-64页
4.1 案例介绍	第44-52页
4.2 建立人力管道管理平台	第52-56页
4.3 项目重要性级别评定	第56-59页
4.4 多项目资源调度	第59-64页
第五章 结论与展望	第64-67页
5.1 结论	第64-65页
5.2 展望	第65-67页
附录1 访谈纪要	第67-68页
附录2 调度过程数据库	第68-71页
参考文献	第71-76页
致谢	第76-77页
附表	第77页