摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第14-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 研究现状 | 第15-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16页 |
1.2.3 国内外研究综述 | 第16-17页 |
1.3 研究思路、方法和框架 | 第17-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 研究框架 | 第18页 |
1.4 本文的创新点 | 第18-20页 |
第二章 绩效考核研究综述 | 第20-28页 |
2.1 绩效考核相关概念 | 第20-21页 |
2.1.1 绩效的概念 | 第20页 |
2.1.2 绩效考核 | 第20-21页 |
2.1.3 绩效考核体系 | 第21页 |
2.2 绩效考核的方法 | 第21-24页 |
2.3 绩效考核的程序与内容 | 第24-25页 |
2.4 建筑安装公司项目管理人员绩效考核方法的适用性分析 | 第25-28页 |
第三章 Y公司项目管理人员绩效考核现状及分析 | 第28-44页 |
3.1 公司简介 | 第28-29页 |
3.1.1 Y公司基本情况 | 第28页 |
3.1.2 Y公司组织机构框架 | 第28-29页 |
3.1.3 公司人员的基本状况 | 第29页 |
3.2 Y公司项目管理人员绩效考核现状 | 第29-31页 |
3.2.1 建立部门的目标责任制 | 第29-30页 |
3.2.2 项目管理人员的考核现状 | 第30-31页 |
3.3 Y公司项目管理人员绩效考核的满意度调研 | 第31-39页 |
3.3.1 绩效考核调查问卷设计 | 第31-32页 |
3.3.2 绩效考核问卷的调查和分析 | 第32-39页 |
3.4 Y公司项目管理人员绩效考核存在的问题分析 | 第39-44页 |
3.4.1 公司的组织结构不够完善 | 第40页 |
3.4.2 绩效考核执行缺乏严肃性和全局性 | 第40-41页 |
3.4.3 绩效考核指标设置不合理 | 第41-42页 |
3.4.4 绩效考核体系不健全 | 第42-44页 |
第四章 Y公司项目管理人员绩效考核体系的改进 | 第44-66页 |
4.1 绩效考核体系改进设计的目标和原则 | 第44-46页 |
4.1.1 绩效考核体系的目标 | 第44页 |
4.1.2 项目管理人员绩效考核指标设置的原则 | 第44-46页 |
4.2 Y公司组织机构的调整 | 第46-48页 |
4.3 绩效考核体系的考核对象与流程设计 | 第48-50页 |
4.3.1 Y公司项目管理人员绩效考核体系的考核对象 | 第48页 |
4.3.2 Y公司项目管理人员绩效考核的流程设计 | 第48-50页 |
4.4 绩效目标与岗位职责的设计 | 第50-55页 |
4.4.1 Y公司业务流程的梳理与分析 | 第50-53页 |
4.4.2 Y公司项目管理人员绩效目标的设定 | 第53-54页 |
4.4.3 Y公司项目管理人员岗位职责的设定 | 第54-55页 |
4.5 绩效考核指标和权重的确定 | 第55-59页 |
4.5.1 Y公司项目部管理人员绩效考核指标和权重的确定 | 第55-57页 |
4.5.2 配合项目的相关管理人员绩效考核指标和权重的设计 | 第57-59页 |
4.5.3 监督部门管理人员的绩效考核指标和权重的确定 | 第59页 |
4.6 绩效考核人员与权重的设计 | 第59-61页 |
4.7 绩效考核结果的沟通和反馈 | 第61-62页 |
4.8 绩效考核结果的应用 | 第62-66页 |
4.8.1 绩效考核结果在薪酬计算中的应用 | 第63-64页 |
4.8.2 绩效考核结果在提高项目管理人员综合能力的应用 | 第64页 |
4.8.3 绩效考核在公司运营上的应用 | 第64-66页 |
第五章 Y公司项目管理人员绩效考核体系实施的保障措施 | 第66-70页 |
5.1 公司领导层的支持 | 第66页 |
5.2 建立实施绩效考核的制度 | 第66-67页 |
5.3 建立信息及时反馈的平台 | 第67页 |
5.4 建立公司的绩效考核企业文化 | 第67-68页 |
5.5 建立绩效考核优化机制 | 第68-70页 |
第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
6.1 结论 | 第70页 |
6.2 展望与不足 | 第70-72页 |
6.2.1 未来展望 | 第70-71页 |
6.2.2 本研究的不足 | 第71-72页 |
附录 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-78页 |
作者简介 | 第78-79页 |