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Y公司项目管理人员绩效考核体系的改进研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究背景和意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究现状第15-17页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16页
        1.2.3 国内外研究综述第16-17页
    1.3 研究思路、方法和框架第17-18页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 研究框架第18页
    1.4 本文的创新点第18-20页
第二章 绩效考核研究综述第20-28页
    2.1 绩效考核相关概念第20-21页
        2.1.1 绩效的概念第20页
        2.1.2 绩效考核第20-21页
        2.1.3 绩效考核体系第21页
    2.2 绩效考核的方法第21-24页
    2.3 绩效考核的程序与内容第24-25页
    2.4 建筑安装公司项目管理人员绩效考核方法的适用性分析第25-28页
第三章 Y公司项目管理人员绩效考核现状及分析第28-44页
    3.1 公司简介第28-29页
        3.1.1 Y公司基本情况第28页
        3.1.2 Y公司组织机构框架第28-29页
        3.1.3 公司人员的基本状况第29页
    3.2 Y公司项目管理人员绩效考核现状第29-31页
        3.2.1 建立部门的目标责任制第29-30页
        3.2.2 项目管理人员的考核现状第30-31页
    3.3 Y公司项目管理人员绩效考核的满意度调研第31-39页
        3.3.1 绩效考核调查问卷设计第31-32页
        3.3.2 绩效考核问卷的调查和分析第32-39页
    3.4 Y公司项目管理人员绩效考核存在的问题分析第39-44页
        3.4.1 公司的组织结构不够完善第40页
        3.4.2 绩效考核执行缺乏严肃性和全局性第40-41页
        3.4.3 绩效考核指标设置不合理第41-42页
        3.4.4 绩效考核体系不健全第42-44页
第四章 Y公司项目管理人员绩效考核体系的改进第44-66页
    4.1 绩效考核体系改进设计的目标和原则第44-46页
        4.1.1 绩效考核体系的目标第44页
        4.1.2 项目管理人员绩效考核指标设置的原则第44-46页
    4.2 Y公司组织机构的调整第46-48页
    4.3 绩效考核体系的考核对象与流程设计第48-50页
        4.3.1 Y公司项目管理人员绩效考核体系的考核对象第48页
        4.3.2 Y公司项目管理人员绩效考核的流程设计第48-50页
    4.4 绩效目标与岗位职责的设计第50-55页
        4.4.1 Y公司业务流程的梳理与分析第50-53页
        4.4.2 Y公司项目管理人员绩效目标的设定第53-54页
        4.4.3 Y公司项目管理人员岗位职责的设定第54-55页
    4.5 绩效考核指标和权重的确定第55-59页
        4.5.1 Y公司项目部管理人员绩效考核指标和权重的确定第55-57页
        4.5.2 配合项目的相关管理人员绩效考核指标和权重的设计第57-59页
        4.5.3 监督部门管理人员的绩效考核指标和权重的确定第59页
    4.6 绩效考核人员与权重的设计第59-61页
    4.7 绩效考核结果的沟通和反馈第61-62页
    4.8 绩效考核结果的应用第62-66页
        4.8.1 绩效考核结果在薪酬计算中的应用第63-64页
        4.8.2 绩效考核结果在提高项目管理人员综合能力的应用第64页
        4.8.3 绩效考核在公司运营上的应用第64-66页
第五章 Y公司项目管理人员绩效考核体系实施的保障措施第66-70页
    5.1 公司领导层的支持第66页
    5.2 建立实施绩效考核的制度第66-67页
    5.3 建立信息及时反馈的平台第67页
    5.4 建立公司的绩效考核企业文化第67-68页
    5.5 建立绩效考核优化机制第68-70页
第六章 结论与展望第70-72页
    6.1 结论第70页
    6.2 展望与不足第70-72页
        6.2.1 未来展望第70-71页
        6.2.2 本研究的不足第71-72页
附录第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-78页
作者简介第78-79页

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