摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1. 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.2 技术路线 | 第12-13页 |
1.2.3 研究意义 | 第13页 |
1.3 研究目的 | 第13-14页 |
1.4 研究的创新点、重点和难点 | 第14-15页 |
1.4.1 创新点 | 第14-15页 |
1.4.2 重点和难点 | 第15页 |
2. 文献回顾 | 第15-22页 |
2.1 包容型领导 | 第15-17页 |
2.1.1 定义 | 第15-16页 |
2.1.2 结构维度与测量 | 第16-17页 |
2.1.3 包容型领导的结果变量 | 第17页 |
2.2 差错管理氛围感知 | 第17-18页 |
2.2.1 定义 | 第17页 |
2.2.2 维度与测量 | 第17-18页 |
2.2.3 前因变量及结果变量 | 第18页 |
2.3 差错取向 | 第18-20页 |
2.3.1 定义 | 第18-19页 |
2.3.2 维度与测量 | 第19页 |
2.3.3 前因变量与结果变量 | 第19-20页 |
2.4 创新行为 | 第20-21页 |
2.4.1 定义 | 第20页 |
2.4.2 维度与测量 | 第20页 |
2.4.3 前因变量与结果变量 | 第20-21页 |
2.5 基于文献的认识 | 第21-22页 |
3. 实证研究设计 | 第22-34页 |
3.1 研究假设和研究模型 | 第22-27页 |
3.1.1 包容型领导对创新行为的影响 | 第22页 |
3.1.2 包容型领导对差错管理氛围感知的影响 | 第22-23页 |
3.1.3 包容型领导对差错取向的影响 | 第23页 |
3.1.4 差错管理氛围感知对创新行为的影响 | 第23-24页 |
3.1.5 差错取向对创新行为的影响 | 第24-25页 |
3.1.6 差错管理氛围感知在包容型领导对创新行为影响的中介效应假设 | 第25-26页 |
3.1.7 差错取向在包容型领导对创新行为影响的中介效应假设 | 第26-27页 |
3.2 变量定义与测量工具 | 第27-29页 |
3.2.1 变量定义 | 第27-28页 |
3.2.2 测量工具 | 第28-29页 |
3.3 小样本测试 | 第29-32页 |
3.3.1 小样本测试分析 | 第29-32页 |
3.3.2 小样本测试结论 | 第32页 |
3.4 大样本调查实施 | 第32-34页 |
4. 数据统计与数据分析 | 第34-50页 |
4.1 信效度检验 | 第34页 |
4.2 验证性因子分析 | 第34-38页 |
4.3 共同方法偏差检验 | 第38页 |
4.4 描述性统计 | 第38-39页 |
4.5 方差分析 | 第39-41页 |
4.5.1 独立样本T检验 | 第39-40页 |
4.5.2 单因素方差分析 | 第40-41页 |
4.6 相关性分析 | 第41-43页 |
4.7 回归分析 | 第43-50页 |
4.7.1 包容型领导对创新行为的影响 | 第43-44页 |
4.7.2 包容型领导对差错管理氛围感知的影响 | 第44页 |
4.7.3 包容型领导对差错取向的影响 | 第44-45页 |
4.7.4 差错管理氛围感知对创新行为的影响 | 第45-46页 |
4.7.5 差错取向对创新行为的影响 | 第46页 |
4.7.6 中介效应的假设检验 | 第46-50页 |
5. 实证研究结论与讨论 | 第50-57页 |
5.1 实证研究结论与讨论 | 第50-56页 |
5.1.1 研究变量的结构与水平 | 第50-51页 |
5.1.2 研究变量间的直接影响分析 | 第51-54页 |
5.1.3 差错取向与差错管理氛围感知的中介效应分析 | 第54-56页 |
5.2 假设检验 | 第56-57页 |
6. 管理建议 | 第57-60页 |
6.1 发挥包容型领导在激活组织与激发员工创新中的作用 | 第57-58页 |
6.2 营造差错管理氛围增强员工感知激活整体创新 | 第58页 |
6.3 提升差错取向激发员工个体创新行为 | 第58-60页 |
7. 研究总结 | 第60-62页 |
7.1 研究贡献 | 第60-61页 |
7.2 研究局限 | 第61页 |
7.3 研究展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-68页 |
附录 | 第68-72页 |
攻读学位期间的科研成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |