| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究主要创新点 | 第16页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第17页 |
| 1.4.3 论文结构 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-31页 |
| 2.1 组织文化 | 第19-21页 |
| 2.1.1 组织文化的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 组织文化的维度和测量 | 第19-20页 |
| 2.1.3 组织文化的结果变量 | 第20-21页 |
| 2.1.4 小结 | 第21页 |
| 2.2 心理授权 | 第21-24页 |
| 2.2.1 心理授权的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 心理授权的维度和测量 | 第22-23页 |
| 2.2.3 心理授权的前因变量 | 第23页 |
| 2.2.4 心理授权的结果变量 | 第23-24页 |
| 2.2.5 小结 | 第24页 |
| 2.3 主动性人格 | 第24-26页 |
| 2.3.1 主动性人格的内涵 | 第24页 |
| 2.3.2 主动性人格的测量 | 第24-25页 |
| 2.3.3 主动性人格影响因素 | 第25-26页 |
| 2.3.4 小结 | 第26页 |
| 2.4 亲社会违规行为 | 第26-28页 |
| 2.4.1 亲社会违规行为的内涵 | 第26-27页 |
| 2.4.2 亲社会违规行为的类型和测量 | 第27页 |
| 2.4.3 亲社会违规行为的前因变量 | 第27-28页 |
| 2.4.4 亲社会违规行为的结果变量 | 第28页 |
| 2.4.5 小结 | 第28页 |
| 2.5 理论基础 | 第28-31页 |
| 第三章 研究假设与模型 | 第31-39页 |
| 3.1 研究假设 | 第31-37页 |
| 3.1.1 以员工为导向的组织文化与亲社会违规行为的关系 | 第31-32页 |
| 3.1.2 以结果为导向的组织文化与员工亲社会违规行为的关系 | 第32页 |
| 3.1.3 以员工为导向的组织文化与心理授权的关系 | 第32-33页 |
| 3.1.4 以结果为导向的组织文化与心理授权的关系 | 第33-35页 |
| 3.1.5 心理授权与员工亲社会违规行为的关系 | 第35-36页 |
| 3.1.6 心理授权在以员工为导向的组织文化和亲社会违规行为关系间的中介作用 | 第36页 |
| 3.1.7 心理授权在以结果为导向的组织文化和亲社会违规行为关系间的中介作用 | 第36-37页 |
| 3.1.8 主动性人格在心理授权与亲社会违规行为关系间的调节作用 | 第37页 |
| 3.2 理论模型 | 第37-39页 |
| 第四章 研究设计与假设检验 | 第39-59页 |
| 4.1 变量界定及测量工具 | 第39-40页 |
| 4.1.1 组织文化 | 第39页 |
| 4.1.2 心理授权 | 第39页 |
| 4.1.3 主动性人格 | 第39-40页 |
| 4.1.4 亲社会违规行为 | 第40页 |
| 4.2 问卷预调查 | 第40-44页 |
| 4.2.1 预调查的信度分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 预调查的效度分析 | 第42-44页 |
| 4.3 正式问卷发放与数据收集分析 | 第44-49页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 正式量表信度检验 | 第45-46页 |
| 4.3.3 正式量表效度检验 | 第46-48页 |
| 4.3.4 同源性偏差控制 | 第48-49页 |
| 4.4 相关性检验 | 第49页 |
| 4.5 假设检验 | 第49-59页 |
| 4.5.1 组织文化对亲社会违规行为的回归分析 | 第50页 |
| 4.5.2 中介效应假设检验 | 第50-56页 |
| 4.5.3 调节效应假设检验 | 第56-59页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第59-63页 |
| 5.1 假设检验结果汇总 | 第59页 |
| 5.2 研究的主要结论 | 第59-60页 |
| 5.3 管理启示 | 第60-61页 |
| 5.4 研究不足与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-71页 |
| 附录 | 第71-75页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 个人简况及联系方式 | 第79-82页 |
