并购整合能力对协同效应的影响--基于我国上市公司的并购重组分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.1 国外文献研究 | 第14-15页 |
| 2.1.1 协同效应理论的相关研究 | 第14页 |
| 2.1.2 并购重组整合的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.2 国内文献研究 | 第15-16页 |
| 2.2.1 协同效应的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 并购重组整合的研究 | 第16页 |
| 2.3 文献评价 | 第16-17页 |
| 第3章 并购重组整合相关理论及现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 企业并购重组相关理论 | 第17-21页 |
| 3.1.1 并购重组的概念 | 第17页 |
| 3.1.2 并购重组的发展历程 | 第17-19页 |
| 3.1.3 并购重组的类型 | 第19-20页 |
| 3.1.4 与协同效应有关的并购重组动因理论 | 第20-21页 |
| 3.2 协同效应理论 | 第21-24页 |
| 3.2.1 系统论 | 第21-22页 |
| 3.2.2 协同论 | 第22-23页 |
| 3.2.3 协同效应的来源 | 第23页 |
| 3.2.4 协同效应的分类 | 第23-24页 |
| 3.3 并购整合能力 | 第24-26页 |
| 3.3.1 并购整合的概念 | 第24页 |
| 3.3.2 并购重组整合的内容 | 第24-26页 |
| 第4章 并购重组协同效应与整合能力的模型设计 | 第26-32页 |
| 4.1 假设提出 | 第26-28页 |
| 4.1.1 关于自身整合能力的假设 | 第26-27页 |
| 4.1.2 关于并购重组内部环境的假设 | 第27页 |
| 4.1.3 关于并购重组外部环境的假设 | 第27-28页 |
| 4.2 数据来源和样本选择 | 第28页 |
| 4.3 协同效应的计算方法 | 第28-29页 |
| 4.4 并购整合能力指标选取 | 第29-30页 |
| 4.5 模型设计 | 第30-32页 |
| 第5章 实证分析 | 第32-39页 |
| 5.1 并购重组协同效应的计算 | 第32-33页 |
| 5.2 变量描述性统计 | 第33-34页 |
| 5.3 相关性分析 | 第34-36页 |
| 5.4 回归分析 | 第36-37页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第37-39页 |
| 第6章 结论与建议 | 第39-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 6.2 提高并购重组协同效应的政策建议 | 第40-42页 |
| 第7章 研究不足与未来研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 作者简历 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |
