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RHT公司内部治理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题的背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究思路及框架第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究框架第13页
    1.4 本文可能的贡献第13-15页
第二章 公司治理理论第15-21页
    2.1 公司治理的定义第15-16页
        2.1.1 公司治理概念第15页
        2.1.2 公司内部治理的结构第15-16页
    2.2 公司治理理论第16-19页
        2.2.1 超产权理论第16-17页
        2.2.2 两权分离理论第17-18页
        2.2.3 委托代理理论第18页
        2.2.4 利益相关者理论第18-19页
    2.3 公司治理模式第19-21页
        2.3.1 英美模式第19页
        2.3.2 德日模式第19-20页
        2.3.3 家族模式第20-21页
第三章 RHT公司内部治理状况及问题第21-30页
    3.1 新三板简介第21-22页
    3.2 RHT公司简介第22-23页
    3.3 RHT公司内部治理现状第23-27页
        3.3.1 股权结构及股东会运行情况第23-25页
        3.3.2 董事会构成及运行情况第25页
        3.3.3 监事会构成及运行情况第25-26页
        3.3.4 管理层组成及运作情况第26-27页
    3.4 RHT公司内部治理机制存在的问题第27-30页
        3.4.1 股东大会形式化第27-28页
        3.4.2 董事会的决策权弱化第28页
        3.4.3 监事会履职缺乏主动性第28-29页
        3.4.4 管理层缺乏现代科学管理理念第29-30页
第四章 RHT公司内部治理的原因分析第30-35页
    4.1 股权结构过于集中第30-31页
        4.1.1 实际控制人持股比例过高第30页
        4.1.2 机构投资者持股比例低第30页
        4.1.3 管理层和技术人员不持股第30-31页
    4.2 董事会设置不合理第31-32页
        4.2.1 外部董事不具有独立性第31页
        4.2.2 董事会中关联董事占比高第31-32页
        4.2.3 董事会与管理层交叉任职第32页
    4.3 监事会履职条件不充分第32-33页
        4.3.1 监事会主席不尽职第32页
        4.3.2 职工监事不具备履职条件第32-33页
    4.4 总经理由董事长兼任第33页
        4.4.1 兼任影响经营管理的科学性第33页
        4.4.2 兼任影响经营管理的专业性第33页
    4.5 小结第33-35页
第五章 RHT公司内部治理的优化方案第35-45页
    5.1 RHT公司内部治理优化的目标及原则第35-36页
        5.1.1 优化目标第35页
        5.1.2 优化原则第35-36页
    5.2 股权结构方面第36-38页
        5.2.1 分散股权结构第36-37页
        5.2.2 推行股权激励第37-38页
    5.3 董事会运行方面第38-41页
        5.3.1 规范董事会运作流程第38-39页
        5.3.2 增加机构投资者董事会名额第39页
        5.3.3 规范董事会议事规则第39-40页
        5.3.4 引入与实际控制人无关联关系的外部董事第40-41页
    5.4 监事会运行方面第41-42页
        5.4.1 调整监事会结构第41页
        5.4.2 强化监事会的监督职能第41-42页
    5.5 管理层经营管理方面第42-45页
        5.5.1 引入职业经理人做总经理第42-43页
        5.5.2 完善薪酬激励机制第43-45页
第六章 优化方案实施的保障措施第45-49页
    6.1 制度及规则保障第45-46页
        6.1.1 《公司章程》的修订与完善第45页
        6.1.2 制定监事会工作保障制度第45-46页
    6.2 券商督导保障第46-47页
        6.2.1 新三板券商督导机制第46-47页
        6.2.2 建立券商对董监高的定期培训机制第47页
    6.3 机构投资者监督保障第47-48页
        6.3.1 建立机构投资者定期调研走访机制第47页
        6.3.2 开通机构投资者意见建议绿色通道第47-48页
    6.4 信息披露保障第48-49页
        6.4.1 强化信息披露意识第48页
        6.4.2 加强与中介机构交流第48-49页
第七章 结论与不足第49-50页
    7.1 主要结论第49页
    7.2 不足之处第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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