伊泰信息技术有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路、工具及方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究工具 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国内外研究状况 | 第13-14页 |
| 1.3.2 理论综合评述 | 第14-15页 |
| 第二章 伊泰信息公司发展现状分析 | 第15-21页 |
| 2.1 伊泰集团简介 | 第15页 |
| 2.2 伊泰信息公司的发展概况 | 第15-19页 |
| 2.2.1 伊泰信息公司的创立背景 | 第15-16页 |
| 2.2.2 伊泰信息公司的发展现状 | 第16-19页 |
| 2.3 伊泰信息公司的发展中存在的问题 | 第19-21页 |
| 第三章 伊泰信息公司发展环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 行业竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 行业发展趋势分析 | 第27-28页 |
| 3.3 发展机遇与威胁分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 发展机遇分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 发展威胁分析 | 第29-30页 |
| 第四章 伊泰信息公司发展条件分析 | 第30-38页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 财务资源分析 | 第30-31页 |
| 4.1.2 人力资源分析 | 第31页 |
| 4.1.3 技术资源分析 | 第31-32页 |
| 4.1.4 文化资源分析 | 第32-33页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 研发能力 | 第33页 |
| 4.2.2 营销能力 | 第33-34页 |
| 4.2.3 服务能力 | 第34-35页 |
| 4.3 公司优势与劣势分析 | 第35-38页 |
| 第五章 伊泰信息公司发展战略选择 | 第38-43页 |
| 5.1 SWOT分析——公司战略选择的依据 | 第38-40页 |
| 5.2 伊泰信息公司的发展战略制定 | 第40-41页 |
| 5.2.1 公司发展愿景 | 第40页 |
| 5.2.2 公司发展战略目标 | 第40页 |
| 5.2.3 伊泰信息公司的发展战略 | 第40-41页 |
| 5.3 伊泰信息公司的发展战略重点 | 第41-43页 |
| 5.3.1 客户需求为导向的差异化战略途径 | 第41页 |
| 5.3.2 研发能力为依托的技术实力提升 | 第41页 |
| 5.3.3 机制改革为前提的内部优化 | 第41-42页 |
| 5.3.4 核心人才为保障的竞争优势 | 第42页 |
| 5.3.5 企业文化为内涵的品牌塑造 | 第42页 |
| 5.3.6 用心服务为理念的营销体系 | 第42-43页 |
| 第六章 伊泰信息公司发展战略的实施及保障举措 | 第43-48页 |
| 6.1 战略实施步骤 | 第43-44页 |
| 6.2 战略保障举措 | 第44-48页 |
| 6.2.1 建立完善人力资源保障体系 | 第44-45页 |
| 6.2.2 重新梳理组织架构,提升管理水平 | 第45页 |
| 6.2.3 提升核心竞争力,突出公司优势 | 第45-46页 |
| 6.2.4 组建优秀营销团队,强化服务意识 | 第46页 |
| 6.2.5 推动企业文化建设,提升品牌影响力 | 第46-48页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 7.2 未来展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
