| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1. 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1. 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2. 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2. 研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1. 研究的内容 | 第9页 |
| 1.2.2. 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.3. 研究的路径 | 第10-11页 |
| 1.4. 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.1. 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.4.2. 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.5. 创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 营销分析理论概述 | 第13-21页 |
| 2.1 4P营销理论概述 | 第13-15页 |
| 2.2 PEST分析模型理论概述 | 第15-16页 |
| 2.3 波特五力模型分析理论概述 | 第16-18页 |
| 2.4 SWOT分析法概述 | 第18-19页 |
| 2.5 STP战略分析法概述 | 第19-21页 |
| 第三章 可口可乐内蒙古公司营销策略分析 | 第21-27页 |
| 3.1. 可口可乐内蒙古公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1. 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2. 装瓶厂成立背景 | 第21页 |
| 3.1.3. 可口可乐内蒙古公司2012年-2016 年五年销售数据 | 第21-22页 |
| 3.2. 营销策略分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1. 可口可乐内蒙古公司产品策略分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2. 可口可乐内蒙古公司价格策略分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3. 可口可乐内蒙古公司渠道策略分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4. 可口可乐内蒙古公司促销策略分析 | 第26-27页 |
| 第四章 可口可乐内蒙古公司营销环境分析 | 第27-37页 |
| 4.1 可口可乐内蒙古公司宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 可口可乐内蒙古公司政治影响的因素分析 | 第27页 |
| 4.1.2 可口可乐内蒙古公司经济影响的因素分析 | 第27-29页 |
| 4.1.3 可口可乐内蒙古公司社会影响的因素分析 | 第29-30页 |
| 4.1.4 可口可乐内蒙古公司技术影响的因素分析 | 第30页 |
| 4.2 可口可乐内蒙古公司微观环境分析 | 第30-37页 |
| 4.2.1 可口可乐内蒙古公司供应商议价能力影响的因素分析 | 第30-34页 |
| 4.2.2 可口可乐内蒙古公司购买者议价能力影响的因素分析 | 第34页 |
| 4.2.3 可口可乐内蒙古公司潜在进入者的影响因素分析 | 第34页 |
| 4.2.4 可口可乐内蒙古公司替代品的影响因素分析 | 第34-35页 |
| 4.2.5 可口可乐内蒙古公司同业竞争者的竞争程度影响因素分析 | 第35-37页 |
| 第五章 可口可乐内蒙古公司所处的市场SWOT分析 | 第37-41页 |
| 5.1 可口可乐内蒙古公司优势分析 | 第37页 |
| 5.2 可口可乐内蒙古公司劣势分析 | 第37-38页 |
| 5.3 可口可乐内蒙古公司机会分析 | 第38页 |
| 5.4 可口可乐内蒙古公司威胁分析 | 第38-39页 |
| 5.5 可口可乐内蒙古公司SWOT矩阵分析 | 第39-41页 |
| 第六章 可口可乐内蒙古公司市场营销提升方案及保障 | 第41-48页 |
| 6.1 STP战略提升方案 | 第41-42页 |
| 6.1.1 市场细分方案 | 第41页 |
| 6.1.2 目标市场选择方案 | 第41-42页 |
| 6.1.3 市场定位方案 | 第42页 |
| 6.2 市场营销策略（4P）提升方案 | 第42-46页 |
| 6.2.1 产品提升方案 | 第42-43页 |
| 6.2.2 渠道提升方案 | 第43-44页 |
| 6.2.3 价格提升方案 | 第44-45页 |
| 6.2.4 促销提升方案 | 第45-46页 |
| 6.3 提升方案实施的保障 | 第46-48页 |
| 6.3.1 市场营销费用的保障 | 第46-47页 |
| 6.3.2 公司组织机构的保障 | 第47页 |
| 6.3.3 人才的保障 | 第47-48页 |
| 第七章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
