摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与内容 | 第12-14页 |
1.3.1 总体思路 | 第12-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-16页 |
1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
1.4.2 问卷调查法 | 第14页 |
1.4.3 实证分析法 | 第14-16页 |
2 国内外相关研究综述 | 第16-30页 |
2.1 新生代知识型员工的相关研究 | 第16-18页 |
2.1.1 新生代知识型员工的概念及特点 | 第16-17页 |
2.1.2 新生代知识型员工的研究现状 | 第17-18页 |
2.2 组织公平感的相关研究 | 第18-20页 |
2.2.1 组织公平感的概念及维度 | 第18-19页 |
2.2.2 组织公平感的研究现状 | 第19-20页 |
2.3 工作幸福感的相关研究 | 第20-23页 |
2.3.1 工作幸福感的概念及维度 | 第20-22页 |
2.3.2 工作幸福感的研究现状 | 第22-23页 |
2.4 反生产行为的相关研究 | 第23-26页 |
2.4.1 反生产行为的概念及维度 | 第23-25页 |
2.4.2 反生产行为的研究现状 | 第25-26页 |
2.5 组织公平感、工作幸福感与反生产行为的关系研究 | 第26-28页 |
2.5.1 组织公平感与工作幸福感的关系 | 第26页 |
2.5.2 组织公平感与反生产行为的关系 | 第26-27页 |
2.5.3 工作幸福感与反生产行为的关系 | 第27-28页 |
2.6 研究述评 | 第28-30页 |
3 理论模型与研究假设 | 第30-36页 |
3.1 理论基础和管理启示 | 第30-32页 |
3.1.1 组织公平理论 | 第30页 |
3.1.2 社会交换理论 | 第30页 |
3.1.3 挫折-攻击理论 | 第30-31页 |
3.1.4 因果推理理论 | 第31-32页 |
3.2 研究假设 | 第32-35页 |
3.2.1 组织公平感与反生产行为的关系假设 | 第32-33页 |
3.2.2 组织公平感与工作幸福感的关系假设 | 第33页 |
3.2.3 工作幸福感与反生产行为的关系假设 | 第33-34页 |
3.2.4 工作幸福感的中介作用研究假设 | 第34-35页 |
3.3 研究概念模型 | 第35-36页 |
4 研究设计 | 第36-46页 |
4.1 研究量表 | 第36-38页 |
4.1.1 组织公平感的测量量表 | 第36-37页 |
4.1.2 工作幸福感的测量量表 | 第37页 |
4.1.3 反生产行为的测量量表 | 第37-38页 |
4.2 问卷构成 | 第38-39页 |
4.3 小样本预调研 | 第39-43页 |
4.3.1 组织公平感的量表分析 | 第39-41页 |
4.3.2 工作幸福感量表分析 | 第41-42页 |
4.3.3 反生产行为量表分析 | 第42-43页 |
4.4 数据收集与处理 | 第43-46页 |
4.4.1 数据收集 | 第44页 |
4.4.2 数据分析方法 | 第44-46页 |
5 实证分析 | 第46-64页 |
5.1 描述性统计分析 | 第46-47页 |
5.2 信度分析 | 第47页 |
5.3 效度分析 | 第47-51页 |
5.3.1 组织公平感的效度分析 | 第48-49页 |
5.3.2 反生产行为的效度分析 | 第49-50页 |
5.3.3 工作幸福感的效度分析 | 第50-51页 |
5.4 相关分析 | 第51页 |
5.5 假设检验 | 第51-64页 |
5.5.1 组织公平感对工作幸福感的影响分析 | 第52-54页 |
5.5.2 组织公平感对反生产行为的影响分析 | 第54-56页 |
5.5.3 工作幸福感对反生产行为的作用检验 | 第56-58页 |
5.5.4 工作幸福感的中介作用检验 | 第58-61页 |
5.5.5 假设检验的结果汇总 | 第61-64页 |
6 研究结论与展望 | 第64-68页 |
6.1 研究结论 | 第64-65页 |
6.2 管理启示 | 第65-67页 |
6.3 研究局限和展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-76页 |
附录 | 第76-80页 |
致谢 | 第80-82页 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第82页 |