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基于渠道管理的国内化肥市场营销策略研究--以瓮福集团公司为例

摘要第4-5页
Summary第5-6页
1.绪论第7-15页
    1.1 研究背景、目的和意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-12页
        1.2.1 关于营销渠道及营销终端的定义第8-9页
        1.2.2 国外研究现状第9页
        1.2.3 国内研究现状第9-10页
        1.2.4 对中国农资市场流通渠道的研究第10-12页
    1.3 营销渠道理论第12-13页
    1.4 研究的主要内容、研究方案及准备采取的技术路线、拟解决的关键问题第13-15页
        1.4.1 研究主要内容第13-14页
        1.4.2 研究方案及技术路径第14页
        1.4.3 技术路线第14-15页
2.行业现状及环境分析第15-25页
    2.1 国内外化肥营销模式第15-21页
        2.1.1 国外主要发达国家的化肥营销模式第15-17页
        2.1.2 我国化肥流通的演变过程第17页
        2.1.3 我国化肥营销模式第17-21页
    2.2 我国化肥营销渠道存在的主要问题第21-22页
    2.3 我国化肥企业营销渠道创新的必要性第22-25页
        2.3.1 供求关系决定了必须实行渠道创新第22页
        2.3.2 宏观大势促使企业必须实行渠道创新第22-23页
        2.3.3 存在的普遍性问题促使企业必须实行渠道创新第23-25页
3.瓮福集团国内化肥营销渠道情况第25-33页
    3.1 瓮福集团基本情况第25-26页
    3.2 瓮福集团国内化肥营销模式第26-27页
    3.3 瓮福集团国内化肥营销渠道分析评价第27-33页
        3.3.1 从渠道运行状态角度看第27-30页
        3.3.2 从服务质量角度看第30-31页
        3.3.3 从经济效益角度看第31-33页
4.瓮福集团国内化肥市场营销渠道策略设计第33-49页
    4.1 消费者购买特征分析第33-35页
    4.2 渠道策略设计的原则及目标第35-36页
    4.3 对瓮福集团国内化肥市场营销渠道策略设计第36-49页
        4.3.1 厂商一体化策略第37-40页
        4.3.2 厂农协同化策略第40-42页
        4.3.3 水肥一体化策略第42-44页
        4.3.4 目标市场优化策略第44-45页
        4.3.5 服务高效化策略第45-47页
        4.3.6 产品系列化策略第47-49页
5.结论与展望第49-50页
    5.1 研究结论第49页
    5.2 不足与展望第49-50页
致谢第50-51页
主要参考文献第51-53页
附录第53-56页

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