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中国企业跨国并购逆向知识转移能力研究

摘要第5-7页
abstract第7-9页
第1章 绪论第14-33页
    1.1 研究背景、目的与意义第14-18页
        1.1.1 研究背景第14-16页
        1.1.2 论文研究的目的和意义第16-18页
    1.2 国内外研究现状第18-28页
        1.2.1 国外研究现状第18-24页
        1.2.2 国内研究现状第24-27页
        1.2.3 国内外研究现状综述第27-28页
    1.3 论文的研究思路、研究内容和研究方法第28-31页
        1.3.1 研究思路第28-30页
        1.3.2 研究内容第30页
        1.3.3 研究方法第30-31页
    1.4 论文的创新之处第31-33页
第2章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力系统分析第33-51页
    2.1 跨国并购逆向知识转移相关概念第33-44页
        2.1.1 跨国并购第33-37页
        2.1.2 知识与知识转移第37-41页
        2.1.3 逆向知识转移相关概念第41-44页
    2.2 跨国并购逆向知识转移与正向知识转移的差异第44-47页
        2.2.1 转移过程第44页
        2.2.2 转移主体第44-45页
        2.2.3 转移动机和意愿第45-46页
        2.2.4 母子公司知识势差第46页
        2.2.5 转移成本第46-47页
    2.3 中国企业跨国并购逆向知识转移能力内涵与构成第47-50页
        2.3.1 逆向知识转移能力的内涵第47-48页
        2.3.2 逆向知识转移能力的构成第48-50页
    2.4 本章小结第50-51页
第3章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力形成机理第51-69页
    3.1 中国企业跨国并购逆向知识转移的动因分析第51-53页
        3.1.1 创造性资产寻求第51-52页
        3.1.2 国际市场需求导向第52页
        3.1.3 战略整合第52-53页
    3.2 中国企业跨国并购逆向知识转移的主体、内容和载体分析第53-56页
        3.2.1 逆向知识转移的主体第53-54页
        3.2.2 逆向知识转移的内容第54-55页
        3.2.3 逆向知识转移的载体第55-56页
    3.3 中国企业跨国并购逆向知识转移能力的影响因素分析第56-63页
        3.3.1 知识特性第56-57页
        3.3.2 母子公司知识转移意愿第57-58页
        3.3.3 母子公司间的差异第58-61页
        3.3.4 母公司吸收能力和子公司传授能力第61-62页
        3.3.5 逆向知识转移情境第62-63页
    3.4 逆向知识转移能力的形成第63-68页
        3.4.1 子公司传授能力的形成第64-65页
        3.4.2 母公司吸收能力的形成第65-66页
        3.4.3 知识传输渠道丰富性与选择能力的形成第66页
        3.4.4 知识内容特性对逆向知识转移能力形成的影响第66-67页
        3.4.5 情景控制能力的形成第67-68页
    3.5 本章小结第68-69页
第4章 中国企业跨国并购逆向知识转移作用机制与仿真第69-86页
    4.1 网络演化博弈在逆向知识转移中的适用性第69-71页
    4.2 跨国并购逆向知识转移作用机制模型构建第71-77页
        4.2.1 逆向知识转移过程模型第72-73页
        4.2.2 跨国并购逆向知识转移的网络结构第73-75页
        4.2.3 跨国并购逆向知识转移作用机制的网络演化博弈模型第75-77页
    4.3 数值仿真过程和结果第77-84页
        4.3.1 数值仿真设置第77-78页
        4.3.2 信号传递噪音的影响第78-79页
        4.3.3 单位成本的影响第79-80页
        4.3.4 努力成本的影响第80-82页
        4.3.5 网络结构的影响第82-84页
    4.4 仿真结果分析与应用第84-85页
    4.5 本章小结第85-86页
第5章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力评价体系和评价模型的构建第86-103页
    5.1 逆向知识转移能力评价指标体系构建的原则和依据第86-88页
        5.1.1 指标体系的构建原则第86-87页
        5.1.2 指标体系构建依据第87-88页
    5.2 逆向知识转移能力初始评价指标体系构建与筛选第88-95页
        5.2.1 初始指标体系的建立第88-90页
        5.2.2 指标体系的筛选方法及筛选过程第90-95页
    5.3 筛选后的指标体系及指标分析第95-96页
    5.4 评价模型的构建第96-98页
        5.4.1 基于熵权、AHP的三角模糊数-TOPSIS评价模型第96-98页
        5.4.2 评价模型的优势分析第98页
    5.5 中国企业跨国并购逆向知识转移能力评价模型的评价过程第98-102页
    5.6 本章小结第102-103页
第6章 中国企业跨国并购逆向知识转移能力实证研究第103-119页
    6.1 并购样本第103-105页
        6.1.1 联想并购IBMPC业务第103-104页
        6.1.2 联想并购摩托罗拉第104页
        6.1.3 吉利并购沃尔沃第104-105页
        6.1.4 TCL集团并购汤姆逊公司第105页
    6.2 中国企业逆向知识转移能力评价实证分析第105-115页
        6.2.1 三角模糊评价矩阵第105-111页
        6.2.2 基于熵权、AHP法计算各指标综合权重第111-113页
        6.2.3 计算相对贴近度第113-115页
    6.3 实证结果分析第115-118页
        6.3.1 权重结果分析第115-116页
        6.3.2 TOPSIS结果分析第116-118页
    6.4 本章小结第118-119页
第7章 提升中国企业跨国并购逆向知识转移能力对策建议第119-130页
    7.1 基于知识内容特性角度提升逆向知识转移能力对策及建议第119-120页
        7.1.1 设立专职的知识管理机构第119-120页
        7.1.2 建立完善的知识管理及知识转移制度体系第120页
        7.1.3 建立企业知识库与专家库第120页
    7.2 提升情景控制能力的对策与建议第120-124页
        7.2.1 谨慎选择行业和并购对象第121-122页
        7.2.2 明确跨国并购逆向转移的创造性资产需求与特征第122页
        7.2.3 建立有效逆向知识转移激励机制第122-123页
        7.2.4 加强对逆向知识转移的重视并建设利于员工参与的文化及人际氛围第123-124页
        7.2.5 搭建利于逆向知识转移组织架构第124页
    7.3 提升传输渠道丰富性与选择能力的对策与建议第124-126页
        7.3.1 丰富知识传输渠道路径第124-125页
        7.3.2 重视知识传输渠道的信息化建设第125-126页
        7.3.3 有效构建非正式知识传输渠道路径第126页
    7.4 提升中国母公司吸收能力的对策与建议第126-128页
        7.4.1 创新实现逆向知识“本土化”第126-127页
        7.4.2 知识接收绩效机制推动知识积累与创造第127页
        7.4.3 加强对母公司员工的知识培训第127页
        7.4.4 摒弃“经验主义”思想第127-128页
    7.5 提升子公司传授能力的对策与建议第128-129页
        7.5.1 探索有效知识共享机制第128-129页
        7.5.2 建立针对子公司有效的业绩考核机制第129页
        7.5.3 加强子公司员工相关培训第129页
    7.6 本章小结第129-130页
结论第130-132页
参考文献第132-146页
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果简表第146-147页
致谢第147-148页
个人简历第148-149页
附录第149-152页

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