| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究与现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 本文的创新点与进一步研究方向 | 第14-16页 |
| 1.5.1 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 1.5.2 进一步研究方向 | 第15-16页 |
| 2 基本概念的界定及基础理论回顾 | 第16-23页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第16页 |
| 2.1.1 股权激励 | 第16页 |
| 2.1.2 非上市公司 | 第16页 |
| 2.1.3 虚拟股份 | 第16页 |
| 2.1.4 时间单位计划 | 第16页 |
| 2.2 基础理论回顾 | 第16-23页 |
| 2.2.1 委托一代理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第18页 |
| 2.2.4 激励理论 | 第18-23页 |
| 3 CKT公司实施股权激励背景及现状分 | 第23-32页 |
| 3.1 CKT公司所属行业发展状况分析 | 第23页 |
| 3.2 CKT公司概况及战略发展规划 | 第23-26页 |
| 3.2.1 CKT公司概况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 战略发展规划 | 第25-26页 |
| 3.3 CKT公司现行薪酬体系和绩效考核制度分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 薪酬体系构成 | 第26-27页 |
| 3.3.2 绩效考核方式 | 第27-28页 |
| 3.3.3 薪酬体系和绩效考核存在问题 | 第28-29页 |
| 3.4 CKT公司实施股权激励的必要性和可行性分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 实施股权激励的必要性 | 第29-30页 |
| 3.4.2 实施股权激励的可行性 | 第30-32页 |
| 4 CKT公司股权激励具体方案设计 | 第32-47页 |
| 4.1 设计原则 | 第32-33页 |
| 4.2 设计目的 | 第33页 |
| 4.3 实施流程 | 第33-40页 |
| 4.3.1 确定激励模式 | 第34-35页 |
| 4.3.2 确定激励对象 | 第35-36页 |
| 4.3.3 确定持股数量 | 第36-37页 |
| 4.3.4 确定行权价格 | 第37-38页 |
| 4.3.5 时间周期 | 第38-39页 |
| 4.3.6 行权条件 | 第39页 |
| 4.3.7 退出机制 | 第39-40页 |
| 4.4 保障制度 | 第40-47页 |
| 4.4.1 绩效管理制度 | 第40-42页 |
| 4.4.2 薪酬管理制度 | 第42-44页 |
| 4.4.3 财务管理制度 | 第44-45页 |
| 4.4.4 价值评估管理制度 | 第45-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 5.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |