| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第15-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.2 问题提出与研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 技术路线与章节安排 | 第20-24页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第20-22页 |
| 1.4.2 章节安排 | 第22-24页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第24-26页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第26-46页 |
| 2.1 理论基础 | 第26-31页 |
| 2.1.1 创新二元性理论 | 第26-28页 |
| 2.1.2 高阶理论 | 第28-30页 |
| 2.1.3 知识基础观 | 第30-31页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第31-44页 |
| 2.2.1 创新二元性综述 | 第31-35页 |
| 2.2.2 交互记忆系统综述 | 第35-38页 |
| 2.2.3 开放式创新综述 | 第38-41页 |
| 2.2.4 目标导向综述 | 第41-43页 |
| 2.2.5 共享式领导综述 | 第43-44页 |
| 2.3 本章小结 | 第44-46页 |
| 第3章 高管团队交互记忆系统对创新二元性的影响研究 | 第46-69页 |
| 3.1 引言 | 第46-48页 |
| 3.2 理论假设 | 第48-56页 |
| 3.2.1 交互记忆系统与创新二元性 | 第48-49页 |
| 3.2.2 交互记忆系统与共享式领导 | 第49-50页 |
| 3.2.3 共享式领导与创新二元性 | 第50-51页 |
| 3.2.4 共享式领导在交互记忆系统与创新二元性关系间的中介作用 | 第51-52页 |
| 3.2.5 高管团队目标导向的调节作用 | 第52-56页 |
| 3.3 研究设计 | 第56-61页 |
| 3.3.1 样本收集 | 第56-57页 |
| 3.3.2 变量测量 | 第57-61页 |
| 3.4 数据分析结果 | 第61-66页 |
| 3.4.1 信效度与共同方法偏差分析 | 第61-62页 |
| 3.4.2 数据聚合分析 | 第62页 |
| 3.4.3 回归分析结果 | 第62-66页 |
| 3.5 结论与讨论 | 第66-69页 |
| 第4章 企业开放式创新对创新二元性的影响研究 | 第69-85页 |
| 4.1 引言 | 第69-70页 |
| 4.2 理论假设 | 第70-76页 |
| 4.2.1 内向式开放式创新与创新二元性 | 第70-72页 |
| 4.2.2 外向式开放式创新与创新二元性 | 第72页 |
| 4.2.3 组织学习型目标导向的中介作用 | 第72-76页 |
| 4.3 研究设计 | 第76-79页 |
| 4.3.1 样本收集 | 第76-77页 |
| 4.3.2 变量测量 | 第77-79页 |
| 4.4 数据分析结果 | 第79-83页 |
| 4.4.1 信效度与共同方法偏差分析 | 第79-80页 |
| 4.4.2 假设检验结果 | 第80-83页 |
| 4.5 结论与讨论 | 第83-85页 |
| 第五章 高管团队交互记忆系统与企业开放式创新对创新二元性的共同作用机制研究 | 第85-103页 |
| 5.1 引言 | 第85-87页 |
| 5.2 理论假设 | 第87-92页 |
| 5.2.1 高管团队交互记忆系统的调节作用 | 第87-90页 |
| 5.2.2 高管团队外部建议搜寻对交互记忆系统调节作用的再调节 | 第90-92页 |
| 5.3 研究设计 | 第92-94页 |
| 5.3.1 样本收集 | 第92-93页 |
| 5.3.2 变量测量 | 第93-94页 |
| 5.4 数据分析结果 | 第94-100页 |
| 5.4.1 信效度与共同方法偏差分析 | 第94-95页 |
| 5.4.2 数据聚合分析 | 第95页 |
| 5.4.3 回归结果分析 | 第95-100页 |
| 5.5 结论与讨论 | 第100-103页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第103-111页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第103-105页 |
| 6.2 理论贡献 | 第105-107页 |
| 6.3 实践启示 | 第107-108页 |
| 6.4 研究展望 | 第108-111页 |
| 参考文献 | 第111-127页 |
| 致谢 | 第127-129页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第129页 |
