| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景——D油田职工子女就业安置制度的变迁 | 第8-10页 |
| 1.1.1 D油田职工子女就业安置制度的萌芽 | 第8-9页 |
| 1.1.2 D油田职工子女就业安置制度的确立与发展 | 第9页 |
| 1.1.3 D油田职工子女就业安置制度的收紧及废止 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 社会学新制度主义理论 | 第16-17页 |
| 2.3 单位制下的工人身份继替 | 第17-18页 |
| 第3章 国企职工子女就业安置制度改革的冲突 | 第18-35页 |
| 3.1 职工子女就业安置制度改革冲突的体现 | 第18-27页 |
| 3.1.1 家庭层面：制度改革引发代际冲突 | 第18-20页 |
| 3.1.2 文化层面：落后的就业观念与市场化环境的冲突 | 第20-22页 |
| 3.1.3 企业层面：企业用人管理机制与职工子女职业期望的冲突 | 第22-25页 |
| 3.1.4 制度层面：新旧制度间的冲突 | 第25-27页 |
| 3.2 职工子女就业安置冲突产生的原因分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 家庭代际冲突：“单位人”与“市场人”的差异 | 第27-29页 |
| 3.2.2 企业人与制度冲突：目的性价值与操作性价值的落差 | 第29-31页 |
| 3.2.3 文化冲突：企业从“计划”到“市场”化改革中的文化堕距 | 第31-33页 |
| 3.3 职工子女就业安置冲突产生的影响 | 第33-35页 |
| 第4章 化解职工子女就业安置制度冲突的思考 | 第35-38页 |
| 4.1 树立正确就业观念,提升个人素养技能 | 第35-36页 |
| 4.2 培育现代企业文化,完善制度设计运行 | 第36-37页 |
| 4.3 发挥地方产业特色,拓宽市场就业渠道 | 第37-38页 |
| 第5章 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 附录一：访谈提纲 | 第42-43页 |
| 附录二：部分访谈对象列表 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44-45页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第45页 |
