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Y企业生产质量管理改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 问题的提出第8-12页
    1.1 引言第8页
    1.2 选题背景第8-11页
    1.3 本文主要研究内容第11页
    1.4 研究方法与思路第11-12页
第二章 质量管理研究综述第12-19页
    2.1 生产质量第12-13页
    2.2 质量管理演进第13-15页
    2.3 企业质量改进研究第15-16页
    2.4 精益生产、六西格玛管理与质量改进第16-17页
    2.5 质量管理系统第17-19页
第三章 Y 企业生产质量管理现状与问题分析第19-36页
    3.1 Y 企业产品生产实现现状第19-23页
        3.1.1 Y 企业产品组装测试过程第19-22页
        3.1.2 生产质量管控系统第22-23页
        3.1.3 产品测试系统第23页
    3.2 生产质量管理过程控制问题第23-25页
        3.2.1 外壳匹配问题严重第23-24页
        3.2.2 机台测试质量问题严重第24-25页
    3.3 生产质量管理问题剖析第25-36页
        3.3.1 过程故障模式与影响分析第25-28页
        3.3.2 产品生产流程分析第28-31页
        3.3.3 5M1E 特性要因分析第31-36页
第四章 Y 企业生产质量管理改进方案第36-51页
    4.1 生产质量管理改进方向第36-37页
    4.2 外壳物料改进第37-39页
        4.2.1 外壳物料改进需求第37页
        4.2.2 外壳物料设计改进第37-39页
    4.3 生产质量管控系统改进第39-44页
        4.3.1 生产质量管控系统需求第39-40页
        4.3.2 生产质量控制系统防错设计第40-43页
        4.3.3 系统录入设备更新第43-44页
    4.4 生产测试管理改进第44-48页
        4.4.1 生产测试目视管理改进第44页
        4.4.2 生产测试系统改进第44-46页
        4.4.3 测试系统与 SFC 系统数据传送改进第46-48页
    4.5 生产现场质量管理改进第48-51页
        4.5.1 生产质量教育培训第48页
        4.5.2 6S 生产管理改进第48-49页
        4.5.3 生产质量作业稽核第49-51页
第五章 Y 企业质量改进实施与效果分析第51-55页
    5.1 生产质量管理改进方案实施第51-52页
    5.2 质量管理改进方案效果分析第52-54页
        5.2.1 质量改进方案效果确认第52-53页
        5.2.2 过程故障模式与影响分析评价第53-54页
    5.3 改进方案推广第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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