公益创投项目中的社会工作督导研究--以Q项目和Y项目为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 ：绪论 | 第7-11页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究问题与目的 | 第7-8页 |
| 三、研究方法与步驟 | 第8-11页 |
| (一) 研究方法 | 第8-9页 |
| (二) 研究步骤 | 第9页 |
| (三) 研究思路和论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 ：相关研究回顾与概念界定 | 第11-18页 |
| 一、相关研究回顾 | 第11-16页 |
| (一) 公益创投 | 第11-14页 |
| (二) 社会工作督导的相关研究 | 第14-15页 |
| (三) 贡献与不足 | 第15-16页 |
| 二、相关概念界定 | 第16-18页 |
| (一) 相关概念 | 第16页 |
| (二) 公益创投项目管理的过程和意义 | 第16-18页 |
| 第三章 ：Q项目和Y项目的实施与督导需求分析 | 第18-22页 |
| Q项目 | 第18-19页 |
| 一、困境与问题分析 | 第18-19页 |
| 二、督导需求 | 第19页 |
| Y项目 | 第19-22页 |
| 一、困境与问题分析 | 第20-21页 |
| 二、督导需求 | 第21-22页 |
| 第四章 ：社会工作的价值理念与理论督导 | 第22-27页 |
| 一、公益创投和社会工作 | 第22-23页 |
| 二、社会工作的价值理念督导 | 第23-24页 |
| 三、社会工作的理论督导 | 第24-27页 |
| (一) 增权视角下的社会工作 | 第24-26页 |
| (二) 增权视角下的社会工作督导 | 第26-27页 |
| 第五章 ：社会工作方法督导 | 第27-35页 |
| 一、分析项目督导需求 | 第27页 |
| 二、督导工作的过程 | 第27-30页 |
| 三、方法督导的功能分析 | 第30-33页 |
| 四、督导评估 | 第33-35页 |
| 第六章 ：项目督导的反思 | 第35-38页 |
| 一、管理部门对督导制度建设的重视程度有待提高 | 第35页 |
| 二、督导员和督导环节的欠缺 | 第35-36页 |
| 三、社会工作督导体系有待完善 | 第36-38页 |
| 第七章 ：结论——社会工作督导机制的建立与完善 | 第38-44页 |
| 一、督导员的产生与定位 | 第38-39页 |
| (一) 社会工作项目入选过程 | 第38页 |
| (二) 督导员的产生 | 第38-39页 |
| (三) 督导员角色定位 | 第39页 |
| 二、督导员的质素要求 | 第39-41页 |
| (一) 督导员自身 | 第39-40页 |
| (二) 督导员与社会工作者关系的协调能力 | 第40页 |
| (三) 督导员与社工机构关系的协调能力 | 第40-41页 |
| (四) 督导员与管理部门关系的协调能力 | 第41页 |
| 三、督导机制的架构 | 第41-44页 |
| (一) 立项前的督导准备机制 | 第41-42页 |
| (二) 项目运行中的督导中立机制 | 第42页 |
| (三) 结项后的督导总结机制 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
