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中国企业海外并购中的专利风险控制研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 绪论第11-17页
    1.1 选题背景及意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 逻辑思路、研究方法和创新点第14-17页
        1.2.1 逻辑思路第14-15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
        1.2.3 论文特色及创新点第16-17页
2 理论基础与文献综述第17-26页
    2.1 理论基础第17-19页
        2.1.1 海外并购概述第17页
        2.1.2 专利风险概述第17-18页
        2.1.3 价值链理论第18-19页
    2.2 文献综述第19-26页
        2.2.1 国外文献回顾第19-21页
        2.2.2 国内文献回顾第21-24页
        2.2.3 文献评述第24-26页
3 中国企业海外并购中的专利风险第26-32页
    3.1 中国企业海外并购过程前的风险第26-27页
        3.1.1 宏观环境风险第26页
        3.1.2 并购对象选择风险第26-27页
        3.1.3 知识产权管理团队缺失风险第27页
    3.2 中国企业海外并购过程中的风险第27-30页
        3.2.1 专利权属性风险第27-28页
        3.2.2 第三方专利的关联制约风险第28页
        3.2.3 专利的地域性风险第28页
        3.2.4 专利权有效性风险第28-29页
        3.2.5 专利价值评估风险第29页
        3.2.6 诉讼纠纷及其他风险第29-30页
    3.3 中国企业海外并购后专利整合风险第30-32页
        3.3.1 技术的消化吸收风险第30页
        3.3.2 技术协同效应和价值最大化风险第30-31页
        3.3.3 专利的维护成本风险第31-32页
4 海外并购中专利风险评价体系和风险控制策略分析第32-44页
    4.1 中国企业海外并购中专利风险评价体系第32-38页
        4.1.1 专利海外并购的基本流程第32-34页
        4.1.2 海外并购不同阶段专利风险点梳理第34-35页
        4.1.3 海外并购专利风险影响因素指标体系第35-37页
        4.1.4 企业海外并购中专利风险评价方法第37-38页
    4.2 海外并购中的专利风险控制策略分析第38-44页
        4.2.1 接受专利风险第39页
        4.2.2 避免专利风险第39-40页
        4.2.3 降低专利风险第40-41页
        4.2.4 转移专利风险第41-44页
5 联想-摩托罗拉并购案例分析以及对我国的启示第44-50页
    5.1 联想-摩托罗拉并购案例介绍第44-47页
        5.1.1 联想-摩托罗拉并购案例回顾第44页
        5.1.2 联想-摩托罗拉并购中的专利背景第44-45页
        5.1.3 联想-摩托罗拉并购的专利风险分析第45-47页
    5.2 联想-摩托罗拉并购给中国企业海外并购的专利风险启示第47-50页
        5.2.1 专利风险管理应提到战略高度第47-48页
        5.2.2 忽视专利文化的风险第48页
        5.2.3 专利风险管理机构缺位风险第48-49页
        5.2.4 专利管理人才缺失风险第49页
        5.2.5 专利信息平台的缺失风险第49-50页
6 基于价值链的中国企业海外并购专利风险控制管理第50-57页
    6.1 PRM过程第50-53页
        6.1.1 调查阶段第50-51页
        6.1.2 评估阶段第51页
        6.1.3 获取阶段第51-52页
        6.1.4 整合阶段第52页
        6.1.5 运营阶段第52-53页
    6.2 专利风险管理的企业内部支持体系第53-56页
        6.2.1 专利风险管理战略第53-54页
        6.2.2 专利文化第54页
        6.2.3 专利风险管理机构第54-55页
        6.2.4 专利风险管理人才第55页
        6.2.5 专利信息平台第55-56页
    6.3 专利风险管理绩效第56-57页
7 结论第57-58页
参考文献第58-61页
作者简历第61-63页
学位论文数据集第63页

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