YP制药杜密克药品营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 本文研究的背景及研究意义 | 第10页 |
| 1.2 医药营销相关理论 | 第10-15页 |
| 1.2.1 营销战略理论概念 | 第10-13页 |
| 1.2.2 医药市场营销 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路及研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 YP制药杜密克药品市场营销现状分析 | 第17-24页 |
| 2.1 YP制药介绍 | 第17-18页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第17页 |
| 2.1.2 公司产品与品牌 | 第17页 |
| 2.1.3 公司经营理念 | 第17-18页 |
| 2.2 杜密克药品营销现状分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 杜密克药品发展历程 | 第18-19页 |
| 2.2.2 杜密克药品疗效分析 | 第19-20页 |
| 2.2.3 杜密克药品价格分析 | 第20页 |
| 2.2.4 杜密克药品渠道现状分析 | 第20-21页 |
| 2.2.5 杜密克药品促销模式分析 | 第21-22页 |
| 2.3 杜密克药品的营销问题分析 | 第22-24页 |
| 2.3.1 仿制品的冲击 | 第22页 |
| 2.3.2 销售队伍不稳定 | 第22页 |
| 2.3.3 推广手段老套 | 第22页 |
| 2.3.4 市场策略后劲不足 | 第22-23页 |
| 2.3.5 OTC推广力度弱,品牌美誉度低 | 第23页 |
| 2.3.6 营销渠道的设立问题 | 第23-24页 |
| 第三章 YP制药杜密克药品面临的营销环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 经济环境 | 第24页 |
| 3.1.2 政治法律环境 | 第24-25页 |
| 3.1.3 科学技术环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 人口与社会环境 | 第26-27页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 便秘药物的市场需求分析 | 第27页 |
| 3.2.2 便秘药物的竞争分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 便秘药物的市场趋势分析 | 第29-30页 |
| 3.3 杜密克药品SWOT分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 Strength(优势) | 第31-32页 |
| 3.3.2 Weakness(劣势) | 第32页 |
| 3.3.3 Opportunity(机会) | 第32-33页 |
| 3.3.4 Threat(威胁) | 第33-35页 |
| 第四章 YP制药杜密克药品的STP策略研究 | 第35-39页 |
| 4.1 杜密克药品的市场细分 | 第35-36页 |
| 4.2 杜密克药品的目标市场选择 | 第36-37页 |
| 4.3 杜密克药品的市场定位 | 第37-39页 |
| 第五章 杜密克药品的市场营销策略优化 | 第39-48页 |
| 5.1 品牌策略优化 | 第39-40页 |
| 5.2 加强服务营销 | 第40页 |
| 5.3 优化营销渠道 | 第40-41页 |
| 5.4 基于学术营销的推广策略 | 第41-44页 |
| 5.4.1 学术会议 | 第42-43页 |
| 5.4.2 人员学术推广 | 第43页 |
| 5.4.3 临床学术 | 第43页 |
| 5.4.4 媒体学术营销 | 第43-44页 |
| 5.5 基于学术营销的品牌传播 | 第44-48页 |
| 5.5.1 讲者培训 | 第44-45页 |
| 5.5.2 患者教育 | 第45-46页 |
| 5.5.3 公共关系营销 | 第46-48页 |
| 第六章 杜密克药品营销策略实施中的保障措施 | 第48-53页 |
| 6.1 制度建设 | 第48页 |
| 6.2 人员培训 | 第48-49页 |
| 6.3 提升团队凝聚力 | 第49-50页 |
| 6.4 跨部门间的协作 | 第50-51页 |
| 6.5 绩效考核 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
