LD食品集团品牌策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构和内容 | 第12-14页 |
| 第二章 品牌和品牌策略相关理论 | 第14-22页 |
| 2.1 品牌的含义和作用 | 第14-16页 |
| 2.1.1 品牌的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 品牌的作用 | 第14-16页 |
| 2.2 品牌策略 | 第16-18页 |
| 2.2.1 品牌策略的含义 | 第16页 |
| 2.2.2 品牌策略的分类 | 第16-18页 |
| 2.2.3 品牌策略的作用 | 第18页 |
| 2.3 相关理论综述 | 第18-22页 |
| 2.3.1 PEST品牌策略分析理论概述 | 第18-19页 |
| 2.3.2 波特五力模型品牌策略分析理论概述 | 第19-20页 |
| 2.3.3 SWOT品牌策略分析理论概述 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 LD集团公司品牌策略环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第24-25页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第25-26页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 行业发展现状 | 第26-27页 |
| 3.3.2 行业竞争结构分析 | 第27-29页 |
| 3.4 SWOT综合分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 外部机会 | 第29-30页 |
| 3.4.2 内部威胁 | 第30页 |
| 3.4.3 内部优势 | 第30-31页 |
| 3.4.4 内部劣势 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 LD集团公司品牌策略实施措施和保障 | 第34-48页 |
| 4.1 品牌策略实施措施 | 第34-44页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第34-36页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第36-39页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第39-41页 |
| 4.1.4 整合传播策略 | 第41-44页 |
| 4.2 品牌策略实施保障 | 第44-46页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第44-45页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第45-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 攻读硕士期间主要研究成果 | 第56页 |
