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风险导向内部控制审计在RY公司的应用研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
图表目录第10-11页
绪论第11-17页
    0.1 研究背景第11-12页
    0.2 研究目的及意义第12页
    0.3 文献综述第12-15页
        0.3.1 国外文献综述第13-14页
        0.3.2 国内文献综述第14-15页
    0.4 研究内容与框架第15-17页
1 风险导向内部控制审计基本理论第17-22页
    1.1 风险导向内部控制审计的概念及意义第17-18页
    1.2 风险导向内部控制审计的特点第18-19页
    1.3 风险导向内部控制审计的流程第19-20页
    1.4 内部控制与内部控制审计的关系第20-22页
2 RY 公司风险导向内部控制审计现状分析第22-30页
    2.1 RY 公司概况第22-23页
    2.2 RY 公司风险导向内部控制审计的现状第23-25页
        2.2.1 审计组织机构及人员配备第23-24页
        2.2.2 审计计划及实施第24-25页
    2.3 RY 公司风险导向内部控制审计中存在的问题第25-30页
        2.3.1 制度及流程不完善第25-27页
        2.3.2 被审计部门配合度不强第27-28页
        2.3.3 审计人员对公司业务的熟悉度不够第28-29页
        2.3.4 审计方案制定的前期调研不充分第29页
        2.3.5 后续审计跟踪不到位第29-30页
3 RY 公司风险导向内部控制审计问题原因分析第30-34页
    3.1 审计开展时间短人员配备较少第30-31页
    3.2 宣传贯彻不到位第31-32页
    3.3 审计人员知识结构单一第32-33页
    3.4 后期改善没有与绩效考核挂钩第33-34页
4 对 RY 公司风险导向内部控制审计的建议第34-45页
    4.1 完善审计制度流程第34-37页
    4.2 加强宣传贯彻第37-38页
    4.3 加强审计人员的培养第38-39页
    4.4 加强审计方案的制定第39-42页
    4.5 建立后续审计体系第42-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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