Acknowledgements | 第4-5页 |
Academic Achievements | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
Table of Contents | 第9-11页 |
List of Figures | 第11-12页 |
Chapter One Introduction | 第12-17页 |
1.1 Research Significance | 第12-14页 |
1.2 Research Questions | 第14页 |
1.3 Research Methodology | 第14-15页 |
1.4 Outline of the Thesis | 第15-17页 |
Chapter Two Literature Review | 第17-25页 |
2.1 Previous Studies on Mental Space Theory | 第17-19页 |
2.2 Previous Studies on Current Discourse Space Theory | 第19-21页 |
2.3 Previous Studies on English Business Correspondence | 第21-24页 |
2.3.1 Pragmatic Perspective | 第22-23页 |
2.3.2 Intercultural Communication Perspective | 第23-24页 |
2.4 Summary | 第24-25页 |
Chapter Three A CDS Model of On-Line English Business Correspondence Construction | 第25-42页 |
3.1 Description of the New CDS Model | 第25-28页 |
3.2 Mappings in Three Stages | 第28-40页 |
3.2.1 Activating the Proposition | 第30-33页 |
3.2.2 Updating the Proposition | 第33-35页 |
3.2.3 Extending the proposition | 第35-38页 |
3.2.4 Inner Relations of the Three Stages | 第38-40页 |
3.3 Summary | 第40-42页 |
Chapter Four Process of On-Line English Business Correspondence Construction32 | 第42-57页 |
4.1 Phases of On-Line Construction | 第42-45页 |
4.1.1 Commencing the English Business Correspondence | 第42-44页 |
4.1.2 Tackling the Current Business Activity | 第44-45页 |
4.1.3 Soliciting Response and Ending Politely | 第45页 |
4.2 Case Analysis of the Working Mechanism | 第45-55页 |
4.2.1 Exchanging Information | 第46-49页 |
4.2.2 Making or Accepting an Offer | 第49-52页 |
4.2.3 Dealing with Business Negotiation | 第52-55页 |
4.3 Summary | 第55-57页 |
Chapter Five Conclusion | 第57-60页 |
5.1 Major Findings | 第57-58页 |
5.2 Theoretical and Practical Implications of the Study | 第58-59页 |
5.3 Limitations and Suggestions for Further Research | 第59-60页 |
References | 第60-64页 |
Appendix | 第64-67页 |