供应链管理下的KB公司库存控制
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 第三节 主要内容与论文框架 | 第11-12页 |
| 第四节 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 库存管理的相关理论基础 | 第13-24页 |
| 第一节 供应链与供应链管理综述 | 第13页 |
| 第二节 库存与库存管理的概念 | 第13-15页 |
| 第三节 供应链环境下库存管理研究综述 | 第15-18页 |
| 第四节 供应链库存管理的基本方式 | 第18-19页 |
| 第五节 制造型企业供应链库存管理指标 | 第19-20页 |
| 第六节 SCOR模型下的库存控制KPI体系 | 第20-21页 |
| 第七节 库存的预测 | 第21-24页 |
| 第三章 KB公司库存管理现状分析 | 第24-34页 |
| 第一节 KB公司背景 | 第24页 |
| 一、KB公司简介 | 第24页 |
| 二、行业前景 | 第24页 |
| 第二节 KB公司供应链管理库存管理现状 | 第24-27页 |
| 一、KB公司供应链管理现状 | 第24-25页 |
| 二、KB公司供应链环境下库存管理现状 | 第25-27页 |
| 第三节 KB公司库存管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 一、需求预测不准确 | 第28-29页 |
| 二、库存成本高,资金占用过大 | 第29页 |
| 三、信息传递效率低 | 第29-30页 |
| 四、库存数据不准确 | 第30页 |
| 第四节 KB公司库存管理问题分析 | 第30-34页 |
| 一、供应链的不确定因素 | 第30-32页 |
| 二、牛鞭效应的影响 | 第32-33页 |
| 三、缺乏完善的库存管理体系 | 第33页 |
| 四、公司内部缺乏整体观念 | 第33-34页 |
| 第四章 KB公司库存管理优化策略和效果 | 第34-43页 |
| 第一节 KB公司原材料库存管理优化 | 第34-38页 |
| 一、实施ABC分类法 | 第34-37页 |
| 二、建立呆滞库存处理方式 | 第37页 |
| 三、落实盘点制度 | 第37-38页 |
| 第二节 加强KB公司供应链整体优化 | 第38-40页 |
| 一、实施联合库存管理 | 第38-39页 |
| 二、JIT采购,并结合产计划的方式 | 第39-40页 |
| 三、物流外包与自营相结合 | 第40页 |
| 第三节 加强企业内部沟通与合作 | 第40页 |
| 第四节 KB公司库存优化的效果和监控 | 第40-43页 |
| 第五章 总结和展望 | 第43-45页 |
| 第一节 总结 | 第43页 |
| 第二节 未来展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
