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组织氛围、主动性认知动机与一线员工积极行为的关系研究--以长沙高星级酒店为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 现实背景第8-9页
        1.1.2 理论背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 研究目的第11页
    1.4 研究内容及框架第11-12页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究框架第12页
    1.5 研究创新第12-13页
2 文献综述第13-23页
    2.1 积极的跨界行为第13-16页
        2.1.1 一线服务员工积极的跨界行为概念第13-14页
        2.1.2 积极行为的分类及维度第14-15页
        2.1.3 积极行为的研究现状第15-16页
    2.2 主动性认知动机第16-20页
    2.3 组织氛围第20-23页
        2.3.1 组织氛围的概念第20-21页
        2.3.2 组织气氛的维度第21页
        2.3.3 组织氛围的研究现状第21-23页
3 研究设计第23-33页
    3.1 理论框架:S-C-R理论框架第23-24页
    3.2 研究假设第24-28页
    3.3 问卷设计第28-30页
    3.4 数据收集与量表信度第30-33页
        3.4.1 问卷调查与回收第30页
        3.4.2 样本构成第30-31页
        3.4.3 量表的信度检验第31-33页
4 数据分析第33-43页
    4.1 变量描述性统计第33-36页
        4.1.1 组织氛围描述性统计结果第33-34页
        4.1.2 积极跨界行为的描述性统计结果第34-35页
        4.1.3 自主动机的描述性统计结果第35页
        4.1.4 自我效能感的描述性统计结果第35-36页
    4.2 结构方程模型检验第36-43页
        4.2.1 验证性因子分析第36-39页
        4.2.3 假设检验第39-43页
5 结论与启示第43-46页
    5.1 研究结论第43-44页
    5.2 研究启示第44-45页
    5.3 研究局限及展望第45-46页
        5.3.1 研究局限第45页
        5.3.2 研究展望第45-46页
参考文献第46-52页
附录第52-54页
致谢第54-55页

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