| 摘要 | 第5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及本文可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 2. 工程项目绩效管理的理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 绩效管理的内涵 | 第15页 |
| 2.2 绩效管理的基本方法 | 第15-18页 |
| 2.3 绩效管理的过程 | 第18-23页 |
| 2.3.1 绩效计划 | 第18-19页 |
| 2.3.2 绩效辅导 | 第19-20页 |
| 2.3.3 绩效评估 | 第20-21页 |
| 2.3.4 绩效反馈及运用 | 第21-23页 |
| 3. 东城国际工程项目简介 | 第23-27页 |
| 3.1 东城国际工程项目绩效管理的现状 | 第23-24页 |
| 3.2 改进东城国际工程项目绩效管理的意义 | 第24-25页 |
| 3.3 东城国际工程项目绩效管理的流程 | 第25-27页 |
| 4. 东城国际工程项目绩效管理体系的构建 | 第27-30页 |
| 4.1 东城国际工程项目绩效管理指标的确定方法 | 第27页 |
| 4.2 影响东城国际工程项目绩效管理结果的因素 | 第27-29页 |
| 4.3 东城国际工程项目绩效评估方法的选择标准 | 第29-30页 |
| 5. 东城国际工程项目绩效管理的评估 | 第30-40页 |
| 5.1 东城国际工程项目绩效评价指标分类 | 第30-31页 |
| 5.2 基于专家调查法的东城国际工程项目一级绩效指标评估 | 第31-33页 |
| 5.3 基于AHP层次分析法的东城国际工程项目二级绩效指标评估 | 第33-38页 |
| 5.4 东城国际工程项目绩效评估结果的应用 | 第38-40页 |
| 5.4.1 激励项目团队成员 | 第38页 |
| 5.4.2 为员工进行培训及职业规划 | 第38-39页 |
| 5.4.3 改善绩效管理流程 | 第39-40页 |
| 6. 对工程项目绩效管理的建议 | 第40-43页 |
| 6.1 创新工程项目绩效管理理念 | 第40页 |
| 6.2 加强现代项目绩效管理理论与实践的结合 | 第40-41页 |
| 6.3 加强项目工程文化建设 | 第41页 |
| 6.4 促进绩效管理系统的信息化 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第48页 |