| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1. 导论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 研究文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 国外研究文献综述 | 第16-18页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第18-21页 |
| 3. 理论分析 | 第21-26页 |
| 3.1 重要概念和内容解析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 公司治理的基本概念 | 第21页 |
| 3.1.2 内部审计的基本概念 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司治理内部审计的基本概念 | 第22页 |
| 3.1.4 集团公司治理审计的基本概念 | 第22页 |
| 3.2 理论基础 | 第22-26页 |
| 3.2.1 相互作用理论 | 第22-23页 |
| 3.2.2 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 3.2.3 内部控制理论 | 第24-26页 |
| 4. 构建以公司治理为导向的内部审计体系的基本设想 | 第26-39页 |
| 4.1 构建以公司治理为导向的内部审计体系概述 | 第26页 |
| 4.1.1 内部审计体系概述 | 第26页 |
| 4.1.2 构建以公司治理为导向的内部审计体系概述 | 第26页 |
| 4.2 构建以公司治理为导向的内部审计体系需要考虑的问题 | 第26-30页 |
| 4.2.1 考虑我国集团公司治理的特点 | 第26-27页 |
| 4.2.2 考虑内部审计内部化与外部化问题 | 第27-28页 |
| 4.2.3 考虑内部审计的独立性问题 | 第28-29页 |
| 4.2.4 考虑内部控制制度的完善性 | 第29-30页 |
| 4.3 构建以公司治理为导向的内部审计体系的机构设置 | 第30-32页 |
| 4.3.1 内部审计体系的机构设置框架 | 第30-31页 |
| 4.3.2 内部审计体系的运行框架 | 第31-32页 |
| 4.4 构建以公司治理为导向的内部审计体系的制度保障 | 第32-35页 |
| 4.4.1 内部审计体系的信息制度保障 | 第32-33页 |
| 4.4.2 内部审计体系的激励制度保障 | 第33-35页 |
| 4.5 构建以公司治理为导向的内部审计体系的审计内容 | 第35-39页 |
| 4.5.1 治理过程审计 | 第35-37页 |
| 4.5.2 治理结果审计 | 第37-39页 |
| 5. 案例分析——以某集团公司内部审计体系建设为例 | 第39-50页 |
| 5.1 某集团公司的内部审计体系现状 | 第39-40页 |
| 5.1.1 某集团公司的历史沿革 | 第39页 |
| 5.1.2 某集团公司内部审计体系发展历史 | 第39-40页 |
| 5.2 某集团公司内部审计体系存在的主要问题及原因分析 | 第40-43页 |
| 5.2.1 集团公司内部审计机构设置存在的问题及原因分析 | 第40-42页 |
| 5.2.2 集团公司内部审计职能设置存在的问题及原因分析 | 第42页 |
| 5.2.3 集团公司内部审计程序和方法存在的问题及原因分析 | 第42-43页 |
| 5.2.4 集团公司内部审计人员专业胜任要求存在的问题及原因分析 | 第43页 |
| 5.3 重构某集团公司以公司治理为导向的内审体系机构设置 | 第43-46页 |
| 5.3.1 某集团公司内审机构设置现状 | 第43-44页 |
| 5.3.2 重构内部审计机构设置 | 第44-46页 |
| 5.4 完善某集团公司以公司治理为导向的内部审计体系保障制度 | 第46-48页 |
| 5.4.1 完善某集团内部审计体系信息制度 | 第46页 |
| 5.4.2 完善某集团公司内部审计体系激励制度 | 第46-48页 |
| 5.5 改进某集团公司以公司治理为导向的内审体系的人员设置 | 第48-50页 |
| 5.5.1 改进内部审计人员的结构 | 第48-49页 |
| 5.5.2 提高内部审计人员的素质 | 第49-50页 |
| 6、结论 | 第50-52页 |
| 6.1 本文主要的结论及建议 | 第50页 |
| 6.2 不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
