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我国家电供应链成本管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 供应链成本研究现状第11-12页
        1.2.2 供应链核算理论研究现状第12-14页
        1.2.3 供应链成本控制研究现状第14-15页
        1.2.4 供应链成本管理应用研究现状第15页
    1.3 主要研究内容和技术路线第15-17页
第2章 家电供应链成本管理概述第17-25页
    2.1 家电供应链及其特点第17-18页
    2.2 家电供应链成本管理的现状与存在问题第18-19页
    2.3 家电供应链成本的系统性分析第19-24页
        2.3.1 家电供应链成本界定第19页
        2.3.2 家电供应链流程成本分析第19-22页
        2.3.3 家电供应链成本构成分析第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 家电供应链成本核算体系的设计第25-41页
    3.1 供应链作业成本核算方法的改进第25-28页
        3.1.1 作业成本法及其不足第25-27页
        3.1.2 时间驱动作业成本法及其优势第27-28页
        3.1.3 TD-ABC 法下在家电供应链成本核算的可行性第28页
    3.2 TD-ABC 法下家电供应链作业成本核算第28-33页
        3.2.1 作业成本会计科目设置及账务处理程序第28-31页
        3.2.2 TD-ABC 法的家电供应链作业成本核算模型第31-33页
    3.3 家电供应链交易成本的核算第33-40页
        3.3.1 交易成本会计科目设置及其核算第33-35页
        3.3.2 基于 TD-ABC 的交易前成本分析第35页
        3.3.3 基于委托代理关系的交易后成本分析第35-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 家电供应链成本控制体系的设计第41-50页
    4.1 家电供应链成本控制原则第41-42页
    4.2 家电供应链成本控制的总体思路第42-43页
    4.3 基于目标成本法的家电供应链成本控制步骤第43-49页
        4.3.1 供应链成本事前控制第43-46页
        4.3.2 供应链成本事中控制第46-47页
        4.3.3 供应链成本事后控制第47-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 案例分析第50-58页
    5.1 家电供应链成本核算案例分析第50-54页
        5.1.1 确定各个部门及作业第50-51页
        5.1.2 确定各个部门的产能成本第51页
        5.1.3 估算作业耗时确定作业时间方程第51-52页
        5.1.4 确定各个作业消耗时间和成本第52-54页
    5.2 家电供应链成本控制案例分析第54-56页
    5.3 家电供应链成本差异分析第56-57页
    5.4 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
攻读学位期间发表的学术论文第63-64页
致谢第64页

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