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国际采购环境下G公司供应商选择与评价的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 国内外相关研究现状第10-15页
        1.3.1 国际采购管理的研究第10-11页
        1.3.2 国际采购环境下供应商选择与评价的研究第11-15页
            1.3.2.1 国外对国际采购环境下供应商选择与评价的研究现状第11-13页
            1.3.2.2 国内对国际采购环境下供应商选择与评价的研究现状第13-15页
    1.4 研究目标、研究内容及拟解决的关键问题第15-16页
    1.5 技术路线第16-17页
第二章 G 公司供应商选择与评价的现状和问题第17-30页
    2.1 G 公司采购现状第17-23页
        2.1.1 G 公司简介第17-18页
        2.1.2 G 公司国际采购现状第18-23页
            2.1.2.1 G 公司国际采购的特征第18-19页
            2.1.2.2 G 公司国际采购的风险第19-20页
            2.1.2.3 G 公司采购管理现状第20-23页
    2.2 G 供应商选择与评价体系的现状第23-28页
        2.2.1 G 公司全球候选供应商的选择第23-26页
        2.2.2 G 公司基于综合评价模型的供应商选择与评价第26-28页
    2.3 G 供应商选择与评价体系存在的问题分析第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第三章 G 公司国际采购环境下的供应商选择与评价指标体系研究第30-40页
    3.1 G 公司指标体系构建的基本原则第30-31页
    3.2 G 公司国际采购环境下供应商综合评价指标体系的建立第31-39页
        3.2.1 文献复习法初步构建 G 公司评价指标第31-33页
        3.2.2 德尔菲专家调查法筛选确定 G 公司评价指标第33-37页
            3.2.2.1 第一轮专家咨询第33-36页
            3.2.2.2 第二轮专家咨询第36-37页
            3.2.2.3 两轮专家咨询的意见趋势和变化第37页
        3.2.3 确立 G 公司供应商评价指标体系第37-39页
    3.3 本章小结第39-40页
第四章 基于灰色关联度法的供应商评价模型的建立第40-48页
    4.1 确立供应商评价方法第40-42页
        4.1.1 现有供应商评价方法第40-41页
        4.1.2 现有供应商评价方法对比分析第41-42页
    4.2 层次分析法确立指标权重第42-45页
    4.3 灰色关联度法确立最优供应商第45-47页
        4.3.1 灰色关联分析法的内涵第45页
        4.3.2 灰色关联分析法的过程模型第45-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章 模型在 G 公司供应商选择与评价上的应用第48-55页
    5.1 G 公司供应商的选择与评价第48-54页
        5.1.1 G 公司备选供应商的评价指标数据第48-49页
        5.1.2 层次分析法确定各指标权重第49-52页
        5.1.3 灰色关联度法评选出最优供应商第52-54页
    5.2 本章小结第54-55页
结论与展望第55-57页
参考文献第57-59页
附录第59-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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