| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题背景与问题提出 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3.1 知识型员工薪酬激励的研究 | 第8-10页 |
| 1.3.2 基于胜任力提升的薪酬管理研究 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容思路与研究方法 | 第12-16页 |
| 1.4.1 研究内容与思路 | 第12-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 知识型员工概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 知识型员工界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 知识型员工的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 知识型员工的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.4 银行知识型员工 | 第19页 |
| 2.2 胜任力理论概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 胜任力的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 胜任力的分类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 胜任力模型 | 第21页 |
| 2.3 薪酬理论概述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 薪酬概述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 薪酬作用 | 第22-23页 |
| 2.3.3 薪酬体系 | 第23-25页 |
| 3 G银行知识型员工薪酬的现状及问题分析 | 第25-31页 |
| 3.1 G银行概况 | 第25页 |
| 3.2 G银行知识型员工的范畴 | 第25-26页 |
| 3.3 G银行知识型员工薪酬体系现状 | 第26-28页 |
| 3.4 G银行知识型员工薪酬体系问题及分析 | 第28-31页 |
| 4 G银行知识型员工基于胜任力的薪酬体系设计 | 第31-44页 |
| 4.1 G银行基于胜任力的薪酬体系构建政策、目标和原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 薪酬体系政策 | 第31-32页 |
| 4.1.2 薪酬体系设计的目标和原则 | 第32-33页 |
| 4.2 G银行知识型员工基于胜任力的薪酬体系设计 | 第33-44页 |
| 4.2.1 构建G银行知识型员工胜任力模型 | 第33-38页 |
| 4.2.2 胜任力与薪酬的衔接 | 第38-39页 |
| 4.2.3 G银行知识型员工胜任力的薪酬体系设计 | 第39-44页 |
| 5 基于胜任力的薪酬体系实施 | 第44-47页 |
| 5.1 实施保证条件 | 第44-45页 |
| 5.2 实施调整 | 第45-47页 |
| 6 结论及展望 | 第47-48页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录一 | 第52-53页 |