董事会高效运作的机制研究--基于决策有效性的视角
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 问题提出及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标与研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 决策有效性的研究 | 第16页 |
| 2.2 董事会运作的相关研究 | 第16-20页 |
| 2.2.1 董事会结构的研究 | 第16-18页 |
| 2.2.2 董事会行为的研究 | 第18页 |
| 2.2.3 董事会运作机制的研究 | 第18-20页 |
| 2.3 述评与本文研究视角 | 第20-22页 |
| 2.3.1 述评 | 第20页 |
| 2.3.2 本文研究视角 | 第20-22页 |
| 第三章 董事会的关键决策内容聚焦 | 第22-28页 |
| 3.1 董事会的关键决策事项 | 第22-24页 |
| 3.1.1 董事会的角色和职能 | 第22-23页 |
| 3.1.2 董事会关键性事项聚焦 | 第23-24页 |
| 3.2 董事会关键性事项上的时间分配 | 第24-25页 |
| 3.2.1 董事会关键性事项上的时间分配现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 董事会关键性事项上的时间分配问题 | 第25页 |
| 3.3 时间管理工具的优化应用 | 第25-28页 |
| 3.3.1 时间管理理论 | 第25-26页 |
| 3.3.2 董事会的时间管理 | 第26-28页 |
| 第四章 董事会决策团队的优化 | 第28-41页 |
| 4.1 董事会成员结构的现状和存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1 董事会成员构成现状 | 第28-30页 |
| 4.1.2 董事会成员结构存在的问题 | 第30页 |
| 4.2 董事会结构优化与成员选聘 | 第30-35页 |
| 4.2.1 董事会结构的优化 | 第31-32页 |
| 4.2.2 董事会成员选聘机制的优化 | 第32-35页 |
| 4.3 董事会考核与激励的优化 | 第35-41页 |
| 4.3.1 考核的价值 | 第35页 |
| 4.3.2 董事会考核机制的优化 | 第35-38页 |
| 4.3.3 董事会激励机制的优化 | 第38-41页 |
| 第五章 董事会决策过程的优化 | 第41-50页 |
| 5.1 董事会决策过程的现状 | 第41-42页 |
| 5.2 董事会决策过程存在的问题 | 第42-43页 |
| 5.3 董事会决策过程的优化方案 | 第43-50页 |
| 5.3.1 董事会会议的频率和持续时间 | 第43-44页 |
| 5.3.2 董事会议事规则的完善 | 第44-46页 |
| 5.3.3 董事会决策信息的获取和沟通 | 第46-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 本文研究结论及建议 | 第50页 |
| 6.2 研究结论的不足和未来的研究方向 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
