JB公司企业文化建设案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-18页 |
| 2.1 JB公司企业基本情况 | 第10-12页 |
| 2.1.1 企业概况 | 第10-11页 |
| 2.1.2 十二·五发展愿景 | 第11-12页 |
| 2.2 JB公司企业文化建设现状 | 第12-14页 |
| 2.2.1 企业文化建设发展历程 | 第12-13页 |
| 2.2.2 企业文化建设现状 | 第13-14页 |
| 2.3 JB公司企业文化建设存在的问题 | 第14-18页 |
| 2.3.1 耐人寻味的调查问卷 | 第14-15页 |
| 2.3.2 名存实亡的读书会 | 第15-16页 |
| 2.3.3 小金的辞职 | 第16-18页 |
| 3 案例分析 | 第18-26页 |
| 3.1 理论依据 | 第18-23页 |
| 3.1.1 企业文化的内涵 | 第18-19页 |
| 3.1.2 企业文化的功能 | 第19-20页 |
| 3.1.3 企业文化的构成 | 第20-22页 |
| 3.1.4 沙因的企业文化理论 | 第22-23页 |
| 3.2 案例分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 忽视员工价值观和思想动态 | 第23-24页 |
| 3.2.2 未将企业文化深入人心 | 第24页 |
| 3.2.3 企业缺少有效的文化激励机制 | 第24-25页 |
| 3.2.4 文化管理团队建设有待加强 | 第25-26页 |
| 3.2.5 文化载体稍显落后 | 第26页 |
| 4 JB公司企业文化建设方案 | 第26-36页 |
| 4.1 建设的基本思路 | 第26-29页 |
| 4.1.1 明确企业文化建设目标 | 第26-27页 |
| 4.1.2 把握企业文化建设原则 | 第27-28页 |
| 4.1.3 确定企业文化建设内容 | 第28-29页 |
| 4.2 对策建议 | 第29-36页 |
| 4.2.1 建立以人为本的企业精神 | 第29-31页 |
| 4.2.2 内化企业品牌精神 | 第31-32页 |
| 4.2.3 鼓励学习建立激励机制 | 第32-34页 |
| 4.2.4 加强企业文化队伍建设 | 第34-35页 |
| 4.2.5 创新企业文化载体 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
