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F公司管理人员薪酬结构优化设计

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 论文研究的背景、意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 国内外对同类问题的研究现状第9-11页
        1.2.1 国外对薪酬结构的研究现状第9-10页
        1.2.2 国内对薪酬结构的研究现状第10-11页
    1.3 研究方法、思路及主要内容第11-12页
        1.3.1 研究的方法第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
    1.4 论文可能的创新点第12-13页
第2章 相关的理论基础第13-19页
    2.1 薪酬结构相关理论第13-14页
        2.1.1 薪酬结构的概念第13页
        2.1.2 薪酬结构的构成要素第13-14页
    2.2 企业常用薪酬结构类别第14-15页
    2.3 薪酬结构策略第15页
    2.4 薪酬激励模型第15-19页
        2.4.1 薪酬激励理论第15-16页
        2.4.2 管理人员薪酬激励模型第16-19页
第3章 F公司管理人员薪酬结构现状调研第19-28页
    3.1 F公司简介第19-22页
        3.1.1 F公司组织结构第19页
        3.1.2 F公司员工构成分析第19-20页
        3.1.3 F公司管理人员的构成第20-22页
    3.2 F公司管理人员薪酬结构及薪酬结构满意度调查第22-26页
        3.2.1 F公司管理人员的薪酬结构现状第22-23页
        3.2.2 F公司管理人员薪酬结构满意度调查问卷的分析第23-26页
    3.3 F公司管理人员薪酬结构存在问题第26-28页
第4章 影响F公司管理人员薪酬优化设计的因素分析第28-33页
    4.1 个人因素对F公司管理人员薪酬结构优化的影响第28-29页
    4.2 内部因素对F公司管理人员薪酬结构优化的影响第29-30页
    4.3 外部因素对F公司管理人员薪酬结构优化的影响第30-31页
    4.4 综合分析各因素对F公司管理人员薪酬结构优化的影响第31-33页
第5章 F公司管理人员薪酬结构优化方案设计第33-54页
    5.1 薪酬结构优化设计指导思想及原则第33-34页
        5.1.1 薪酬结构优化设计指导思想第33页
        5.1.2 F公司薪酬结构优化设计原则第33-34页
    5.2 管理人员薪酬结构各要素比例模型第34-42页
        5.2.1 管理人员激励效用最大化薪酬结构理论模型的假设第34页
        5.2.2 管理人员激励效用最大化指标确认第34-36页
        5.2.3 管理人员激励效用最大化薪酬结构理论模型第36-38页
        5.2.4 管理人员薪酬结构各要素的比例第38-42页
    5.3 F公司管理人员薪酬结构优化方案第42-54页
        5.3.1 F公司初级管理人员薪酬结构优化方案第42-46页
        5.3.2 F公司中级管理人员薪酬结构优化方案第46-49页
        5.3.3 F公司高级管理人员薪酬结构优化方案第49-54页
第6章 F公司管理人员薪酬优化方案实施分析第54-57页
    6.1 F公司管理人员薪酬结构优化方案实施的准备工作第54页
    6.2 F公司管理人员薪酬结构优化方案实施可能遇到的问题第54-55页
    6.3 F公司管理人员薪酬结构优化方案实施所需要的保障第55-57页
第7章 结论与不足第57-59页
    7.1 结论第57-58页
    7.2 不足第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
附件第63-64页

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