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并购后的中车集团品牌建设

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 引言第6页
    1.2 选题背景与目的第6-8页
        1.2.1 选题背景第6-7页
        1.2.2 目的及意义第7-8页
    1.3 国内外文献综述第8-10页
    1.4 研究内容第10页
    1.5 研究思路和研究方法第10-12页
        1.5.1 研究思路第10页
        1.5.2 研究方法第10-12页
第二章 品牌管理与品牌建设理论第12-16页
    2.1 品牌定义第12页
    2.2 品牌价值第12-13页
        2.2.1 品牌价值概论第12-13页
        2.2.2 品牌价值与企业竞争力第13页
    2.3 品牌建设及传播第13-16页
        2.3.1 品牌建设的三个阶段第13-14页
        2.3.2 品牌传播第14-16页
第三章 历史进程以及现今环境第16-24页
    3.1 历史进程第16-18页
        3.1.1 南车集团品牌建设回顾第16-17页
        3.1.2 北车集团品牌建设回顾第17页
        3.1.3 中车品牌建设中可借鉴的经验第17-18页
        3.1.4 并购后带来的问题第18页
    3.2 中车品牌面临的环境第18-22页
        3.2.1 国内环境第18-20页
        3.2.2 国际环境第20-22页
    3.3 中车集团品牌建设的战略重点第22-24页
        3.3.1 明确品牌定位第22-23页
        3.3.2 建立品牌形象第23页
        3.3.3 规划品牌传播第23-24页
第四章 中车集团的品牌战略的制定第24-35页
    4.1 品牌战略体系的建立第24-28页
        4.1.1 态势分析第24-25页
        4.1.2 战略制定原则第25-27页
        4.1.3 战略目标的确定第27-28页
    4.2 战略重点第28-35页
        4.2.1 核心价值的确立第28-30页
        4.2.2 品牌模式选择第30-31页
        4.2.3 品牌识别界定第31-33页
        4.2.4 品牌要素第33-35页
第五章 中车集团的国际化品牌建设第35-46页
    5.1 品牌国际化的重要性第35-36页
    5.2 中车品牌国际化的发展方略第36-41页
        5.2.1 建立品牌个性第36-38页
        5.2.2 品牌国际化传播第38-41页
        5.2.3 品牌合作第41页
    5.3 国际化中的风险与应对第41-46页
        5.3.1 风险识别第41-42页
        5.3.2 品牌维护第42-44页
        5.3.3 品牌危机第44-46页
第六章 结论与展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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