企业并购中的财务风险研究--以H集团跨国并购GE家电为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第13-14页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第14页 |
| 1.6 本文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 企业并购及财务风险理论 | 第16-20页 |
| 2.1 企业并购理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业并购的概述 | 第16页 |
| 2.1.2 企业并购的形式 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业并购的类型 | 第17页 |
| 2.1.4 企业并购的动因 | 第17-18页 |
| 2.2 企业并购风险理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 并购财务风险的概述 | 第18页 |
| 2.2.2 并购财务风险的类型 | 第18-20页 |
| 第3章 案例分析—H集团跨国并购GE家电 | 第20-37页 |
| 3.1 案例背景 | 第20-21页 |
| 3.1.1 GE家电简介 | 第20页 |
| 3.1.2 H集团简介 | 第20-21页 |
| 3.2 并购动因分析 | 第21-22页 |
| 3.2.1 H集团方面 | 第21页 |
| 3.2.2 GE家电方面 | 第21-22页 |
| 3.3 并购过程 | 第22-23页 |
| 3.4 并购过程中的财务风险分析 | 第23-37页 |
| 3.4.1 决策风险分析 | 第23-24页 |
| 3.4.2 评估风险分析 | 第24-30页 |
| 3.4.3 汇率风险分析 | 第30-32页 |
| 3.4.4 融资风险分析 | 第32-33页 |
| 3.4.5 支付风险分析 | 第33-35页 |
| 3.4.6 整合风险分析 | 第35-37页 |
| 第4章 对策与建议 | 第37-42页 |
| 4.1 科学制定并购战略 | 第37页 |
| 4.2 选择合适的企业价值评估方法 | 第37-38页 |
| 4.3 合理规避汇率和利率风险 | 第38-39页 |
| 4.4 拓宽企业融资渠道 | 第39-40页 |
| 4.5 采用多元化组合支付方式,分散风险 | 第40页 |
| 4.6 重视文化整合,重点整合财务制度 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-44页 |
| 第6章 研究不足与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49页 |
