EVA视角下纺织行业上市公司财务绩效评价研究--以X公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-16页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.6 主要创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 EVA绩效评价的基本理论 | 第19-26页 |
| 2.1 研究理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 利益相关者理论 | 第20页 |
| 2.1.3 系统理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4 权变理论 | 第21页 |
| 2.2 现行的绩效评价方法介绍 | 第21-22页 |
| 2.3 EVA理论分析 | 第22-26页 |
| 第3章 X公司财务绩效现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 X公司特点介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 选择X公司原因介绍 | 第27-29页 |
| 3.3 X公司财务绩效现状分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 盈利能力状况 | 第29-30页 |
| 3.3.2 资产质量状况 | 第30-32页 |
| 3.3.3 债务风险状况 | 第32-34页 |
| 3.3.4 经营增长状况 | 第34-36页 |
| 3.3.5 总结 | 第36页 |
| 3.4 X公司现行绩效评价的缺点 | 第36-38页 |
| 第4章 EVA视角下X公司绩效评价改进方案 | 第38-49页 |
| 4.1 纺织企业引入EVA业绩评价必要性 | 第38页 |
| 4.2 EVA绩效评价在X企业的优势 | 第38-41页 |
| 4.3 连续5年EVA计算 | 第41-42页 |
| 4.4 现行财务绩效评价和EVA评价的比较 | 第42-43页 |
| 4.5 基于EVA的综合绩效评价 | 第43-44页 |
| 4.6 对完善X公司EVA评价体系的建议 | 第44-49页 |
| 4.6.1 提升会计信息的真实性,规范市场秩序 | 第44-45页 |
| 4.6.2 培养专注于EVA的管理人员 | 第45页 |
| 4.6.3 EVA与纺织业特点相适应 | 第45-46页 |
| 4.6.4 促进EVA评价与各部门之间的配合 | 第46-47页 |
| 4.6.5 将EVA评价引入到工资薪酬制度 | 第47-48页 |
| 4.6.6 加强管理成本预算,提高利润 | 第48-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
