| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 全球经济一体化及市场竞争特征 | 第9-10页 |
| 1.1.2 全球服务器市场竞争现状 | 第10-13页 |
| 1.2 研究的方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路及手段 | 第13页 |
| 1.2.2 研究的主要内容和目的 | 第13页 |
| 1.2.3 本章小结 | 第13-15页 |
| 第二章 公司现状及面临挑战 | 第15-23页 |
| 2.1 公司介绍 | 第15-16页 |
| 2.2 公司的组织架构及经营环境 | 第16-20页 |
| 2.3 面临挑战 | 第20-23页 |
| 第三章 供应链管理分析 | 第23-33页 |
| 3.1 供应链管理基本知识 | 第23-26页 |
| 3.1.1 供应链及供应链管理概念 | 第23-24页 |
| 3.1.2 供应链管理的主体 | 第24页 |
| 3.1.3 供应链管理的内容 | 第24-25页 |
| 3.1.4 供应链的结构模型及特征 | 第25-26页 |
| 3.2 供应链管理体系及主要要素 | 第26-29页 |
| 3.2.1 供应链管理体系 | 第26-28页 |
| 3.2.2 供应链管理系统的主要要素 | 第28-29页 |
| 3.3 供应链管理的管理思想 | 第29-31页 |
| 3.4 现代企业运作模式与供应链管理的冲突 | 第31-33页 |
| 第四章 公司供应链管理中需求计划的研究 | 第33-45页 |
| 4.1 需求计划在供应链中的地位和作用 | 第33-34页 |
| 4.2 需求计划的现状 | 第34-37页 |
| 4.3 面临困难 | 第37-39页 |
| 4.4 改进公司供应链管理的研究 | 第39-45页 |
| 4.4.1 精简公司运营的系统 | 第39-40页 |
| 4.4.2 在精简系统的基础上，改革计划周期 | 第40页 |
| 4.4.3 改进计划部门的计划模式 | 第40-41页 |
| 4.4.4 提升中心计划部门的计划职能 | 第41页 |
| 4.4.5 优化与海外产品销售部的沟通，建立定期交流机制 | 第41-42页 |
| 4.4.6 紧急加单的处理流程 | 第42页 |
| 4.4.7 产能计划地改进方法 | 第42-45页 |
| 第五章 总结与展望 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的学术论文 | 第51-56页 |