| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 产品与需求分析 | 第10-16页 |
| 1.1 公司及产品概况 | 第10-11页 |
| 1.2 需求特征分析 | 第11-12页 |
| 1.3 运营绩效及问题分析 | 第12-16页 |
| 第2章 供应链结构及运行特征 | 第16-24页 |
| 2.1 供应链的基本构成 | 第16页 |
| 2.2 企业间的合作关系 | 第16-18页 |
| 2.3 供应链协调问题分析 | 第18-24页 |
| 第3章 需求管理及分销过程协调 | 第24-30页 |
| 3.1 产品需求分类 | 第24-27页 |
| 3.2 需求管理策略 | 第27-28页 |
| 3.3 需求整合与激励 | 第28-30页 |
| 第4章 采购策略与供应过程协调 | 第30-43页 |
| 4.1 关键零部件及供应商相对位置分析 | 第30-37页 |
| 4.2 采购对策 | 第37-38页 |
| 4.3 供应关系管理 | 第38-40页 |
| 4.4 采购管理模式 | 第40-43页 |
| 第5章 库存策略与提前期协调 | 第43-50页 |
| 5.1 库存分类控制方法 | 第43-46页 |
| 5.2 提前期的合理性分析与建议 | 第46-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53页 |