摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.2.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
1.2.2.2 实践意义 | 第9页 |
1.3 研究内容与方法 | 第9页 |
1.3.1 研究内容 | 第9页 |
1.3.2 研究方法 | 第9页 |
1.4 研究框架与创新点 | 第9-12页 |
1.4.1 研究框架 | 第9-11页 |
1.4.2 创新点 | 第11-12页 |
2 社区型购物中心相关理论研究 | 第12-17页 |
2.1 购物中心的理论概述 | 第12-13页 |
2.2 社区型购物中心的定义 | 第13页 |
2.3 国外社区型购物中心的发展 | 第13-15页 |
2.3.1 国外购物中心发展概况 | 第13-14页 |
2.3.2 国外社区型购物中心发展过程 | 第14-15页 |
2.4 国内社区型购物中心的发展 | 第15-17页 |
2.4.1 中国购物中心发展概况 | 第15页 |
2.4.2 中国社区型购物中心发展现状 | 第15-17页 |
3 北辰购物中心北苑店外部环境分析 | 第17-24页 |
3.1 北辰购物中心北苑店介绍 | 第17页 |
3.1.1 公司简介 | 第17页 |
3.1.2 北辰购物中心北苑店简介 | 第17页 |
3.2 宏观环境分析 | 第17-19页 |
3.2.1 政治法律环境 | 第18页 |
3.2.2 经济环境 | 第18-19页 |
3.2.3 社会文化环境 | 第19页 |
3.2.4 技术环境 | 第19页 |
3.3 消费环境分析 | 第19-20页 |
3.4 北京市购物中心竞争分析 | 第20-21页 |
3.5 北辰购物中心北苑店周边环境分析 | 第21-24页 |
3.5.1 北辰购物中心北苑店商圈分析 | 第21-22页 |
3.5.2 北辰购物中心北苑店区域商业环境分析 | 第22-24页 |
4 北辰购物中心北苑店内部环境分析 | 第24-26页 |
4.1 经营概况 | 第24页 |
4.2 购物环境及配套设施 | 第24页 |
4.3 营销推广 | 第24页 |
4.4 人力资源 | 第24-25页 |
4.5 企业文化 | 第25-26页 |
5 北辰购物中心北苑店SWOT分析 | 第26-34页 |
5.1 北辰购物中心北苑店优势分析 | 第26页 |
5.1.1 地理位置交通便利 | 第26页 |
5.1.2 商圈整体消费潜力大 | 第26页 |
5.1.3 投资方拥有较强资金实力以及经营实力 | 第26页 |
5.2 北辰购物中心北苑店劣势分析 | 第26-28页 |
5.2.1 规模制约业态发展 | 第26-27页 |
5.2.2 管理方经营理念保守 | 第27页 |
5.2.3 缺乏创新力 | 第27页 |
5.2.4 网络营销能力欠佳 | 第27页 |
5.2.5 高素质新型人才缺失 | 第27-28页 |
5.3 北辰购物中心北苑店机会分析 | 第28-29页 |
5.3.1 社会发展给企业带来的机会 | 第28-29页 |
5.3.2 周边社区商业项目供应不足带给企业的机会 | 第29页 |
5.4 北辰购物中心北苑店威胁分析 | 第29-31页 |
5.4.1 电子商务对零售业的冲击 | 第29-30页 |
5.4.2 新增商业项目对北辰购物中心北苑店造成的威胁 | 第30-31页 |
5.5 北辰购物中心北苑店SWOT分析汇总表 | 第31-33页 |
5.5.1 SO战略分析 | 第31-32页 |
5.5.2 ST战略分析 | 第32页 |
5.5.3 WO战略分析 | 第32页 |
5.5.4 WT战略分析 | 第32-33页 |
5.6 战略选择分析 | 第33-34页 |
6 北辰购物中心北苑店经营战略选择 | 第34-44页 |
6.1 战略目标 | 第34页 |
6.2 市场定位 | 第34-39页 |
6.2.1 北辰购物中心北苑店整体定位分析 | 第34页 |
6.2.2 消费群体定位 | 第34-35页 |
6.2.3 业态组合定位 | 第35-36页 |
6.2.4 体验式营销战略定位 | 第36-39页 |
6.3 差异化战略 | 第39-40页 |
6.4 北辰购物中心北苑店经营战略及实施 | 第40-44页 |
6.4.1 对原有经营战略的调整 | 第40页 |
6.4.2 创新招商模式 | 第40-41页 |
6.4.3 优化社区型业态组合 | 第41页 |
6.4.4 创新营销思路 | 第41-42页 |
6.4.5 加强人才队伍建设 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |