援外工程项目风险管控研究--以中国援助N国T项目为例
| 摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 关于风险管理研究 | 第10页 |
| 1.3.2 关于工程项目风险管理研究 | 第10-11页 |
| 1.3.3 关于援外工程项目风险管控研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13页 |
| 1.6 研究创新 | 第13-15页 |
| 2 相关概念和理论 | 第15-25页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第15-19页 |
| 2.1.1 风险 | 第15页 |
| 2.1.2 风险管控 | 第15-16页 |
| 2.1.3 援外工程项目 | 第16页 |
| 2.1.4 援外工程项目风险特点 | 第16-19页 |
| 2.2 援外工程项目风险管控体系设计 | 第19-24页 |
| 2.2.1 风险管控整体思路 | 第20-21页 |
| 2.2.2 风险管控的基本原则 | 第21页 |
| 2.2.3 风险管控目标的确定 | 第21-22页 |
| 2.2.4 风险内容分类 | 第22页 |
| 2.2.5 风险管控程序和方法 | 第22-24页 |
| 2.3 援外工程项目的风险识别评价方法 | 第24-25页 |
| 2.3.1 定性分析方法 | 第24页 |
| 2.3.2 定量分析方法 | 第24-25页 |
| 3 T项目概述 | 第25-31页 |
| 3.1 项目建设内容 | 第25-26页 |
| 3.2 工程特点和施工难点 | 第26-27页 |
| 3.2.1 管理上的难点 | 第26页 |
| 3.2.2 技术上的难点 | 第26-27页 |
| 3.3 施工部署 | 第27-29页 |
| 3.3.1 工程总工期 | 第27页 |
| 3.3.2 施工区段划分 | 第27页 |
| 3.3.3 总体施工顺序 | 第27页 |
| 3.3.4 施工保证措施 | 第27-29页 |
| 3.4 项目完成状况 | 第29-31页 |
| 3.4.1 房建工程进度情况 | 第29页 |
| 3.4.2 路桥工程进度情况 | 第29-31页 |
| 4 T项目外部环境与风险分析 | 第31-36页 |
| 4.1 项目外部环境分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第31页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 4.2 项目外部环境风险分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 游行罢工等突发事件多 | 第33页 |
| 4.2.2 政府办事效率低 | 第33页 |
| 4.2.3 生产材料依赖进口 | 第33页 |
| 4.2.4 金融信用不足 | 第33-34页 |
| 4.2.5 能源严重短缺 | 第34页 |
| 4.2.6 种族教派错综复杂 | 第34页 |
| 4.2.7 自然灾害频发 | 第34页 |
| 4.2.8 工人技能不高 | 第34-35页 |
| 4.3 项目外部环境与风险分析结论 | 第35-36页 |
| 5 T项目风险管控体系构建 | 第36-58页 |
| 5.1 风险识别与评价 | 第36-42页 |
| 5.1.1 风险评估计划 | 第37-38页 |
| 5.1.2 风险资料搜集 | 第38页 |
| 5.1.3 专家风险识别 | 第38-39页 |
| 5.1.4 专家风险评价 | 第39-42页 |
| 5.2 风险应对方案设计 | 第42-54页 |
| 5.2.1 确定管控目标 | 第43-44页 |
| 5.2.2 建立风险管控组织机构 | 第44-45页 |
| 5.2.3 进行项目SWOT分析 | 第45-46页 |
| 5.2.4 制定风险管控方案 | 第46-51页 |
| 5.2.5 风险处理 | 第51-54页 |
| 5.3 项目风险动态监控 | 第54-55页 |
| 5.3.1 项目风险动态监控的依据和方法 | 第54页 |
| 5.3.2 项目风险动态监控的阶段和时机 | 第54-55页 |
| 5.3.3 项目风险动态监控的效果 | 第55页 |
| 5.4 项目风险管控要点 | 第55-58页 |
| 5.4.1 坚持以人为本 | 第55页 |
| 5.4.2 风险管控重在预防控制 | 第55-56页 |
| 5.4.3 风险控制排序和“最低合理可行”原则 | 第56页 |
| 5.4.4 确保援外项目行为合规性 | 第56-57页 |
| 5.4.5 重视变更管理和索赔工作 | 第57页 |
| 5.4.6 搞好公共关系 | 第57页 |
| 5.4.7 做好全员参与工作 | 第57页 |
| 5.4.8 坚持动态管理 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 风险管控理论对援外工程项目实践的有效性 | 第58页 |
| 6.2 本文不足与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
