摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1. 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 实践背景 | 第9页 |
1.1.2 理论背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
1.3 研究目的 | 第11页 |
1.4 研究内容和结构框架 | 第11-12页 |
1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.4.2 结构框架 | 第12页 |
1.5 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
1.5.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.5.2 技术路线 | 第13-14页 |
1.6 研究创新之处 | 第14页 |
2. 文献综述 | 第14-28页 |
2.1 心理资本 | 第14-19页 |
2.1.1 心理资本的理论基础 | 第14-15页 |
2.1.2 心理资本的概念 | 第15-16页 |
2.1.3 心理资本的维度和测量 | 第16-17页 |
2.1.4 心理资本的相关研究 | 第17-19页 |
2.2 组织公民行为相关研究 | 第19-23页 |
2.2.1 组织公民行为的理论基础 | 第19-20页 |
2.2.2 组织公民行为的概念 | 第20页 |
2.2.3 组织公民行为的维度和测量 | 第20-22页 |
2.2.4 组织公民行为的相关研究 | 第22-23页 |
2.3 组织支持感的相关研究 | 第23-26页 |
2.3.1 组织支持感的理论基础 | 第23-24页 |
2.3.2 组织支持感的概念 | 第24页 |
2.3.3 组织支持感的维度和测量 | 第24-25页 |
2.3.4 组织支持感的相关研究 | 第25-26页 |
2.4 心理资本、组织公民行为和组织支持感的关系研究 | 第26-28页 |
2.4.1 心理资本和组织公民行为 | 第26-27页 |
2.4.2 组织支持感和组织公民行为 | 第27页 |
2.4.3 心理资本和组织支持感 | 第27-28页 |
3. 研究设计 | 第28-37页 |
3.1 研究理论模型与研究假设 | 第28-29页 |
3.1.1 研究的理论模型 | 第28页 |
3.1.2 研究假设 | 第28-29页 |
3.2 研究变量说明 | 第29-31页 |
3.2.1 企业新生代员工 | 第29页 |
3.2.2 心理资本变量 | 第29-30页 |
3.2.3 组织公民行为变量 | 第30页 |
3.2.4 组织支持感变量 | 第30-31页 |
3.3 研究样本的选择 | 第31页 |
3.4 问卷设计与统计方法 | 第31-32页 |
3.4.1 问卷设计 | 第31-32页 |
3.4.2 统计方法 | 第32页 |
3.5 小样本量预测 | 第32-37页 |
3.5.1 小样本量信度检验 | 第32-33页 |
3.5.2 小样本量效度检验 | 第33-37页 |
4. 数据分析与处理 | 第37-61页 |
4.1 样本描述性统计分析 | 第37-39页 |
4.2 量表的信度与效度分析 | 第39-42页 |
4.2.1 心理资本量表的信度、效度检验和描述性统计 | 第39-40页 |
4.2.2 组织公民行为量表的信度、效度检验和描述性统计 | 第40-41页 |
4.2.3 组织支持感量表的信度、效度检验和描述性统计 | 第41-42页 |
4.3 变量在统计学变量上的方差分析 | 第42-52页 |
4.4 变量的相关分析 | 第52-53页 |
4.5 变量的回归分析 | 第53-61页 |
5. 研究结论 | 第61-67页 |
5.1 研究假设结论 | 第61页 |
5.2 差异分析总结 | 第61-62页 |
5.2.1 心理资本差异分析总结 | 第61-62页 |
5.2.2 组织公民行为差异分析总结 | 第62页 |
5.2.3 组织支持感差异分析总结 | 第62页 |
5.3 相关分析总结 | 第62页 |
5.4 调节作用总结 | 第62-63页 |
5.5 管理建议和成长建议 | 第63-65页 |
5.5.1 组织管理建议 | 第63-64页 |
5.5.2 员工成长建议 | 第64-65页 |
5.6 研究限制 | 第65-66页 |
5.7 研究展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
附录A 调查问卷 | 第71-74页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |