| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究设计 | 第13-15页 |
| 1.4.1 样本选取 | 第13-14页 |
| 1.4.2 数据资料收集 | 第14-15页 |
| 第二章 草原兴发资产重组案例分析 | 第15-19页 |
| 2.1 草原兴发股份有限公司简介 | 第15-16页 |
| 2.1.1 草原兴发股份有限公司的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.2 草原兴发股份有限公司的组织机构 | 第16页 |
| 2.2 草原兴发资产重组的必要性分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 资金链断裂导致生产经营难以为继 | 第17页 |
| 2.2.2 大股东欠款高达7.7亿元 | 第17页 |
| 2.2.3 购买草地不良资产 | 第17-18页 |
| 2.2.4 虚报禽流感亏损 | 第18-19页 |
| 第三章 草原兴发资产重组过程中政府参与的主要工作 | 第19-29页 |
| 3.1 草原兴发重组过程中政府工作概述 | 第19-20页 |
| 3.2 政府成立专项工作组解决草原兴发资产重组问题 | 第20-21页 |
| 3.3 草原兴发重组前期政府开展的几项主要工作 | 第21-22页 |
| 3.3.1 了解情况,摸清底数 | 第21页 |
| 3.3.2 实地了解情况,确实解决企业的燃眉之急 | 第21页 |
| 3.3.3 工作重点在于全力完成股改 | 第21页 |
| 3.3.4 确定重组的原则 | 第21-22页 |
| 3.3.5 做好草原兴发的稳定工作 | 第22页 |
| 3.4 草原兴发资产重组过程中政府参与的主要工作 | 第22-28页 |
| 3.4.1 政府工作安排概述 | 第22-24页 |
| 3.4.2 重组内容的确定 | 第24-26页 |
| 3.4.3 寻求外部投资者 | 第26-27页 |
| 3.4.4 重组方式的确定 | 第27-28页 |
| 3.5 兴发资产重组后对于重组方案的评价 | 第28-29页 |
| 3.5.1 重组方案的优点 | 第28页 |
| 3.5.2 重组方案的缺点 | 第28-29页 |
| 第四章 草原兴发资产重组过程中政府作用的价值分析 | 第29-37页 |
| 4.1 草原兴发资产重组后的经营方案 | 第29-30页 |
| 4.1.1 重组后草原兴发资产的情况 | 第29页 |
| 4.1.2 重组后的产业定位 | 第29页 |
| 4.1.3 新公司的商业模式 | 第29-30页 |
| 4.1.4 管理团队的建设 | 第30页 |
| 4.1.5 业绩预测及努力方向 | 第30页 |
| 4.2 政府的介入保证了重组工作的顺利开展 | 第30-33页 |
| 4.2.1 制止了企业内部的混乱 | 第30-31页 |
| 4.2.2 迅速查清了企业资产、债务、债权、人员情况 | 第31页 |
| 4.2.3 保护了养殖户利益 | 第31页 |
| 4.2.4 有效推进了债务化解 | 第31-32页 |
| 4.2.5 维护了中小股东的利益 | 第32页 |
| 4.2.6 合理保障了职工利益 | 第32-33页 |
| 4.3 政府的介入为平煤集团的发展创造了重要机遇 | 第33-34页 |
| 4.3.1 平煤集团概况 | 第33页 |
| 4.3.2 通过资产置换,平煤公司实现了借壳上市 | 第33-34页 |
| 4.3.3 借壳上市,为平煤集团加盟国电奠定基础 | 第34页 |
| 4.4 政府的介入引领了草原兴发的品牌重整与产业复兴 | 第34-37页 |
| 4.4.1 草原兴发品牌价值简述 | 第34-35页 |
| 4.4.2 吸引香港光辉集团 | 第35页 |
| 4.4.3 吸引北京兰达集团 | 第35-37页 |
| 第五章 草原兴发资产重组的政府作用及启示 | 第37-41页 |
| 5.1 草原兴发资产重组过程中政府的积极作用 | 第37-38页 |
| 5.1.1 充分发挥了政府在重组过程中的协调作用 | 第37页 |
| 5.1.2 帮助企业摆脱经营困境 | 第37页 |
| 5.1.3 在政府的作用下重组增加了投资机会,提高了投资者收益 | 第37-38页 |
| 5.1.4 政府的有效运作帮助企业实现了效能最大化 | 第38页 |
| 5.2 草原兴发资产重组过程中体现出的政府消极作用 | 第38-39页 |
| 5.2.1 政府缺乏对资产重组的外部监管 | 第38-39页 |
| 5.2.2 资产重组的政府相关配套政策还不完善 | 第39页 |
| 5.3 草原兴发资产重组的启示 | 第39-41页 |
| 5.3.1 强化政府对于经济的指导作用 | 第39页 |
| 5.3.2 加强资产重组活动的监管 | 第39-40页 |
| 5.3.3 完善配套政策,保证资产重组有效进行 | 第40-41页 |
| 第六章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 结论 | 第41-42页 |
| 6.1.1 政府在企业资产重组过程中所起作用 | 第41页 |
| 6.1.2 政府在企业资产重组过程中产生的影响 | 第41-42页 |
| 6.2 启示 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
