| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究方法及目的 | 第10-11页 |
| ·研究思路及创新点 | 第11-12页 |
| ·本章小结 | 第12-13页 |
| 第2章 执行力概述 | 第13-25页 |
| ·执行力的涵义与重要性 | 第13-15页 |
| ·企业执行力的特点 | 第15-16页 |
| ·企业管理与执行力的关系 | 第16-19页 |
| ·企业内在关系统一有益于执行力 | 第16-18页 |
| ·企业发展与执行力的促进关系 | 第18-19页 |
| ·人本管理与执行力促进关系 | 第19-22页 |
| ·人本管理系统 | 第19-20页 |
| ·人本管理机制 | 第20页 |
| ·人本管理的原则 | 第20-21页 |
| ·人本管理文化 | 第21-22页 |
| ·目前执行力评价研究状况 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 执行力因素分析与指标模型建立 | 第25-54页 |
| ·人员执行力 | 第25-32页 |
| ·高层执行力 | 第27-28页 |
| ·中层执行力 | 第28-32页 |
| ·基层执行力 | 第32页 |
| ·组织执行力 | 第32-33页 |
| ·影响执行力的重要因素分析 | 第33-36页 |
| ·执行力与执行质量的内涵 | 第33-34页 |
| ·执行速度与加速度 | 第34页 |
| ·执行力6Q与5R原则 | 第34-36页 |
| ·执行力指标 | 第36-38页 |
| ·网络组织流程畅通度 | 第36-37页 |
| ·执行力特性、激励度与能动度 | 第37页 |
| ·惰性度 | 第37-38页 |
| ·信息不对称度 | 第38页 |
| ·执行力经济学分析 | 第38-39页 |
| ·执行力评价指标权重 | 第39-42页 |
| ·确定指标体系权重的意义 | 第39-41页 |
| ·企业执行力评价指标体系权重确定方法 | 第41-42页 |
| ·执行力评价指标模型 | 第42-53页 |
| ·企业执行力模糊综合评价模型 | 第42-44页 |
| ·企业执行力状况模糊综合评价及结果分析 | 第44-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第4章 执行力状况评价在企业管理执行力提升应用研究 | 第54-71页 |
| ·在某公司发展中应用 | 第54-59页 |
| ·表格工作法 | 第55-56页 |
| ·目标控制法 | 第56-59页 |
| ·多角度提升执行力 | 第59-70页 |
| ·标准方式提升执行力 | 第59-60页 |
| ·规范方式提升执行力 | 第60-61页 |
| ·培训方式提升执行力 | 第61-63页 |
| ·监控制约方式提升执行力 | 第63页 |
| ·项目方式提升执行力 | 第63-64页 |
| ·经营执行力的六度提升执行力 | 第64-65页 |
| ·强化制度提升执行力 | 第65-67页 |
| ·军事化管理提升执行力 | 第67-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录 | 第76-82页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |