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现代物流企业客户关系管理及管理策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·选题背景与科学意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
   ·选题意义第11页
   ·CRM 的国内外研究现状第11-14页
     ·CRM 的国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·本文主要研究思路第14页
   ·本章小结第14-16页
第2章 现代物流企业的发展现状分析第16-22页
   ·现代物流企业的概念第16页
   ·现代物流企业的主要特征第16-18页
     ·服务个性化第16-17页
     ·合作联盟化第17页
     ·信息网络化第17页
     ·利益一体化第17-18页
   ·现代物流企业发展所面临的主要问题第18-21页
     ·自办物流现象突出,市场需求不稳定第18页
     ·专业物流管理人才匮乏第18-19页
     ·设备陈旧老化第19-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 企业客户关系管理(CRM)研究第22-40页
   ·CRM 的起源和发展概论第22-24页
     ·CRM 的起源第22页
     ·CRM 的发展概论第22-24页
   ·CRM 的概念第24-33页
     ·CRM 的定义第24-25页
     ·客户关系管理的含义第25-28页
     ·CRM 特征第28-29页
     ·CRM 的要素第29-33页
   ·CRM 的目标、内容和功能第33-37页
     ·CRM 目标第33-34页
     ·CRM 主要内容第34-35页
     ·CRM 的功能第35-37页
   ·CRM 体系核心思想第37-40页
第4章 现代物流企业中CRM 体系的构建第40-52页
   ·现代物流企业的客户特征第40-42页
     ·现代物流企业客户特点第40-41页
     ·现代物流企业客户关系的特点第41-42页
   ·现代物流企业的CRM 战略第42-48页
     ·以客户为导向的现代物流战略开发第42-45页
     ·现代物流企业建立以客户服务为宗旨的战略第45-48页
   ·现代物流企业CRM 的系统结构第48-52页
     ·现代物流企业CRM 系统构成第48-49页
     ·现代物流企业CRM 系统的功能第49-52页
第5章 现代物流企业CRM 体系实施的管理策略第52-62页
   ·现代物流企业内部体系优化第52-54页
     ·基于CRM 系统,形成“以客户为导向”的企业文化第52-53页
     ·基于客户导向的组织结构调整第53-54页
     ·建立成功的CRM 战略团队第54页
   ·客户细分的动态管理体系第54-60页
     ·现代物流企业客户分类第54-56页
     ·客户关系管理策略第56-60页
   ·客户关系管理前瞻第60-62页
第6章 鼎茂物流企业发展案例第62-78页
   ·鼎茂物流企业的企业背景第62-64页
   ·鼎茂物流企业客户关系管理的实施过程第64-71页
     ·鼎茂物流企业的模糊综合评判方法评估第64-66页
     ·鼎茂物流企业对客户关系管理的需求分析第66-67页
     ·鼎茂物流企业客户关系管理的具体实施情况第67-69页
     ·鼎茂物流企业客户关系管理的软件模块第69-70页
     ·鼎茂物流企业客户关系管理实施的评价阶段第70-71页
   ·对鼎茂物流企业客户关系管理实施案例的实证分析第71-74页
     ·鼎茂物流企业客户关系管理实施的前期分析第71-73页
     ·鼎茂物流企业客户关系管理实施优劣势分析第73-74页
   ·鼎茂物流企业给其他物流企业的启迪第74-78页
     ·鼎茂物流企业发展的启迪第75-76页
     ·鼎茂物流企业发展中暴露的问题第76-78页
结论第78-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
作者简介第83页
攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果第83-84页

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