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YD服装公司供应商管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
    1.2 国内外研究动态第9-11页
        1.2.1 国外的研究现状第9页
        1.2.2 国内的研究现状第9-11页
    1.3 研究主要方法和思路第11-13页
    1.4 本文的创新点第13-15页
第2章 供应商管理相关理论概述第15-21页
    2.1 供应商管理概述第15-16页
    2.2 供应链环境下供应商管理体系研究第16-19页
        2.2.1 供应链管理产生的背景第16-18页
        2.2.2 供应链管理的作用第18页
        2.2.3 供应链环境下供应商管理第18-19页
    2.3 本章小结第19-21页
第3章 YD服装公司供应商管理现状第21-37页
    3.1 YD服装公司介绍第21-25页
        3.1.1 YD服装公司概况第21页
        3.1.2 YD服装公司的业务运作流程第21-24页
        3.1.3 YD服装公司采购方式介绍第24-25页
    3.2 YD服装公司供应商管理系统第25-33页
        3.2.1 YD服装公司供应商数量和地区分布第25页
        3.2.2 YD服装公司供应商管理工作流程第25-33页
    3.3 YD服装公司供应商管理策略介绍第33-37页
        3.3.1 YD服装公司SWOT分析第33-35页
        3.3.2 YD服装公司产品战略第35页
        3.3.3 YD服装公司供应商管理策略第35-37页
第4章 供应商管理存在的问题及改进策略第37-53页
    4.1 供应商管理存在的问题第37-39页
        4.1.1 供应商引入过程存在的问题第37-38页
        4.1.2 供应商绩效考核存在的问题第38-39页
    4.2 供应商管理改进策略第39-53页
        4.2.1 供应商选择评估策略第39-45页
        4.2.2 供应商考核机制的完善第45-47页
        4.2.3 提升供应商业务管理水平第47-49页
        4.2.4 供应商关系管理策略第49-53页
第5章 结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
附录 A “成衣供应商现场指标”第57-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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