ZD公司人才梯队建设研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 人才梯队建设理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 人才梯队建设的理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 人力资源梯队相关理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 人才测评理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 胜任素质理论 | 第15页 |
| 2.2 企业人才梯队建设实践 | 第15-19页 |
| 2.2.1 队伍规划 | 第16-17页 |
| 2.2.2 培养方法 | 第17-19页 |
| 第三章 ZD公司人才梯队建设现状评价 | 第19-26页 |
| 3.1 ZD公司简介 | 第19-22页 |
| 3.1.1 企业发展概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第20-22页 |
| 3.2 ZD公司人才梯队建设的措施及效果 | 第22-26页 |
| 第四章 ZD公司人才盘点和测评分析 | 第26-32页 |
| 4.1 ZD公司人才盘点及问题分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 人才盘点 | 第26-28页 |
| 4.1.2 问题分析 | 第28页 |
| 4.2 ZD公司人才测评现状 | 第28-32页 |
| 4.2.1 测评 | 第28-31页 |
| 4.2.2 测评结果分析 | 第31-32页 |
| 第五章 ZD公司人才梯队建设策略 | 第32-45页 |
| 5.1 ZD公司梯队序列构建与战略规划 | 第32-34页 |
| 5.2 人才梯队资源库建设(人才池) | 第34-35页 |
| 5.2.1 人才梯队资源库 | 第34页 |
| 5.2.2 关键岗位继任候选人甄选 | 第34-35页 |
| 5.2.3 储备人才候选人甄选 | 第35页 |
| 5.3 措施---梯队人才的选拔和培养 | 第35-38页 |
| 5.3.1 第一梯队企业高管计划的实施 | 第35-36页 |
| 5.3.2 第二梯队企业中层管理人员计划的实施 | 第36-37页 |
| 5.3.3 第三梯队任职资格等级认证 | 第37-38页 |
| 5.4 梯队人才建设管理 | 第38-45页 |
| 5.4.1 人才梯队建设的职责分工 | 第38-39页 |
| 5.4.2 人才梯队建设的管理内容 | 第39-41页 |
| 5.4.3 人才培养工作管理 | 第41-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录A 人才盘点问卷 | 第49-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
