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集团公司转型中的企业组织绩效管理研究--基于企业自发秩序的建立

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
    1.2 研究内容和结构第13-14页
    1.3 研究方法第14-15页
    1.4 创新点第15-17页
第2章 文献综述及相关理论综述第17-21页
    2.1 企业价值创造的驱动因素及管理理论第17-18页
    2.2 企业组织绩效评价体系研究第18-20页
    2.3 集团公司管控模式研究第20-21页
第3章 A公司转型过程中的绩效管理模式分析第21-26页
    3.1 A公司发展背景概述第21-22页
    3.2 A公司绩效管理模式及评价第22-26页
第4章 基于企业自发秩序建立的绩效政策有效性模型第26-36页
    4.1 企业自发秩序第26页
    4.2 组织绩效评价政策有效性分析及模型构建第26-36页
第5章A公司组织绩效政策改进建议第36-42页
    5.1 转型期组织绩效指标体系的修正第36-37页
    5.2 驱动合理目标设置的指标评价办法第37-38页
    5.3 建立企业组织绩效与个人绩效关联第38-39页
    5.4 打造统一的管理标准与规范第39-42页
第6章 结论与展望第42-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第49-50页

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