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XX公司中层管理人员的绩效考核研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-13页
    1.1 选题背景和研究意义第7-8页
    1.2 研究对象和研究方法第8-10页
    1.3 研究思路和基本框架第10-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-13页
2 绩效考核理论概述第13-19页
    2.1 绩效考核相关概念第13-14页
    2.2 绩效考核相关理论第14-16页
    2.3 绩效考核的原则第16-17页
    2.4 绩效考核的方法第17-19页
3 XX公司中层管理人员的绩效考核现状及存在问题第19-31页
    3.1 XX公司概况第19-21页
    3.2 XX公司中层管理人员的绩效考核现状第21-26页
    3.3 XX公司中层管理人员的绩效考核存在的问题第26-29页
    3.4 XX公司中层管理人员的绩效考核问题产生原因第29-31页
4 XX公司中层管理人员的绩效考核体系改进设计第31-42页
    4.1 改进目标第31页
    4.2 改进原则第31-32页
    4.3 提高绩效考核认知程度第32页
    4.4 健全绩效考核指标体系第32-37页
    4.5 梳理再造绩效考核流程第37-39页
    4.6 完善绩效考核信息系统第39-42页
5 XX公司中层管理人员的绩效考核体系改进保障措施第42-48页
    5.1 稳步实施第42-45页
    5.2 科学评估第45-48页
6 结论第48-49页
    6.1 本文的主要结论第48页
    6.2 需进一步研究的内容第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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