国有企业高管隐性激励研究--以N国有企业为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第14-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 1.2.1 关于声誉激励的文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.2 关于控制权激励的文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 关于在职消费的文献综述 | 第18-19页 |
| 1.2.4 关于职位晋升的文献综述 | 第19页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.3 隐性激励概念界定 | 第20页 |
| 1.3.1 什么是激励 | 第20页 |
| 1.3.2 什么是隐性激励 | 第20页 |
| 1.4 研究目的与框架安排 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第21页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第21-22页 |
| 2 管理者隐性激励的理论分析 | 第22-34页 |
| 2.1 管理者激励理论基础 | 第22-26页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.1.2 不完全契约理论 | 第23页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第23-24页 |
| 2.1.4 行为动机理论 | 第24-25页 |
| 2.1.5 心理所有权理论 | 第25-26页 |
| 2.2 管理者隐性激励机理分析 | 第26-34页 |
| 2.2.1 各种隐性激励产生作用的机制 | 第26-31页 |
| 2.2.2 隐性激励与显性激励对比 | 第31-34页 |
| 3 N国有企业高管隐性激励分析 | 第34-46页 |
| 3.1 案例选择说明 | 第34-37页 |
| 3.1.1 N国有企业基本情况介绍 | 第34-35页 |
| 3.1.2 N国有企业经营情况 | 第35-36页 |
| 3.1.3 选择N国有企业的原因 | 第36-37页 |
| 3.2 N国有企业高管隐性激励现状 | 第37-42页 |
| 3.2.1 控制权激励现状 | 第37-38页 |
| 3.2.2 职位晋升激励现状 | 第38-39页 |
| 3.2.3 在职消费激励现状 | 第39-41页 |
| 3.2.4 声誉激励现状 | 第41-42页 |
| 3.3 N国有企业隐性激励的不足 | 第42-46页 |
| 3.3.1 声誉激励效应弱化 | 第42-43页 |
| 3.3.2 职位晋升机制异化 | 第43-44页 |
| 3.3.3 控制权激励扭曲 | 第44页 |
| 3.3.4 在职消费模糊 | 第44-46页 |
| 4 N国有企业高管隐性激励问题剖析及解决对策 | 第46-52页 |
| 4.1 N国有企业高管隐性激励问题剖析 | 第46-48页 |
| 4.1.1 公司内部机制不完善 | 第46页 |
| 4.1.2 企业外部市场环境不完备 | 第46-47页 |
| 4.1.3 政府法制体系不健全 | 第47-48页 |
| 4.2 优化N国有企业高管隐性激励体系的建议 | 第48-52页 |
| 4.2.1 完善企业内部运转机制 | 第48-49页 |
| 4.2.2 完善企业外部市场环境 | 第49-50页 |
| 4.2.3 加强政府法制体系建设 | 第50-52页 |
| 5 结论及展望 | 第52-54页 |
| 5.1 本文结论 | 第52-53页 |
| 5.2 本文研究的创新点 | 第53页 |
| 5.3 本文的局限性 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第58页 |
