T公司人力资源战略规划研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9页 |
| ·本论文的研究方法 | 第9-10页 |
| ·本论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 战略管理与人力资源战略规划理论概述 | 第12-19页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-14页 |
| ·战略管理的学派 | 第12-13页 |
| ·战略的定义 | 第13页 |
| ·战略管理的过程 | 第13页 |
| ·企业战略的层次 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理思想的渐进过程 | 第14页 |
| ·人力资源管理的理论基础 | 第14-16页 |
| ·人力资源战略 | 第16-17页 |
| ·人力资源战略 | 第16页 |
| ·人力资源战略规划 | 第16-17页 |
| ·人力资源战略规划与企业总体战略的相互作用 | 第17-19页 |
| 第3章 T 公司发展战略设定 | 第19-29页 |
| ·T 公司发展概况 | 第19页 |
| ·T 公司内部环境分析 | 第19-21页 |
| ·企业文化 | 第19-20页 |
| ·经营目标 | 第20页 |
| ·组织架构 | 第20-21页 |
| ·公司外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·宏观外部环境 | 第21页 |
| ·行业及市场因素分析 | 第21-22页 |
| ·行业竞争结构分析理论 | 第22-24页 |
| ·T 公司 SWOT 分析 | 第24-27页 |
| ·优势分析 | 第24页 |
| ·劣势分析 | 第24-25页 |
| ·机会分析 | 第25页 |
| ·威胁分析 | 第25-27页 |
| ·T 公司总体发展战略 | 第27-28页 |
| ·公司发展战略对人力资源的要求 | 第28-29页 |
| 第4章 T 公司人力资源状况分析 | 第29-39页 |
| ·现状分析 | 第29-34页 |
| ·人员编制分析 | 第29页 |
| ·员工队伍结构分析 | 第29-30页 |
| ·员工流动性分析 | 第30-31页 |
| ·薪酬待遇分析 | 第31-32页 |
| ·员工培训分析 | 第32-33页 |
| ·温州人力资源环境分析 | 第33-34页 |
| ·存在问题 | 第34-36页 |
| ·人力资源管理角色测量调查问卷及统计结果 | 第34-36页 |
| ·存在问题 | 第36页 |
| ·人力资源战略规划总体目标 | 第36-39页 |
| 第5章 T 公司人力资源战略规划 | 第39-47页 |
| ·人力资源结构优化的目标 | 第39-40页 |
| ·人力资源总量目标 | 第40-42页 |
| ·人力资源素质提升的目标 | 第42-43页 |
| ·完善人力资源管理体系 | 第43-45页 |
| ·改变观念 | 第45-46页 |
| ·提高管理能力 | 第46-47页 |
| 第6章 T 公司人力资源战略规划执行保障 | 第47-49页 |
| ·组织保障 | 第47页 |
| ·制度保障 | 第47-48页 |
| ·文化保障 | 第48-49页 |
| 第7章 结论 | 第49-50页 |
| ·本文结论 | 第49页 |
| ·未来工作 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录1 | 第52-54页 |
| 附录2 | 第54-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间的学术论文目录 | 第66-68页 |
