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HY控股集团华南区市场竞争战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-15页
 (一) 研究背景第6-7页
 (二) 研究意义第7-8页
 (三) 国内外行业发展及市场竞争战略研究现状第8-12页
 (四) 研究思路和方法第12-15页
二、市场竞争战略相关理论第15-23页
 (一) 战略管理理论第15-18页
 (二) 市场竞争战略理论第18-22页
 (三) 安防概念第22-23页
二、HY集团在华南区市场环境分析与竞争对手分析第23-40页
 (一) HY控股集团简介第23-25页
 (二) HY控股集团华南区市场环境分析第25-28页
 (三) HY控股集团华南区竞争对手分析第28-34页
 (四) HY控股集团华南区SWOT分析第34-40页
四、HY控股集团在华南区市场竞争战略的选择第40-46页
 (一) 制定战略的基本准则第40页
 (二) HY控股集团在华南区的市场战略目标第40页
 (三) 选择竞争战略第40-46页
五、HY控股集团在华南区新的市场竞争战略的实施和保障措施第46-59页
 (一) 竞争策略及措施第46-48页
 (二) 实施步骤及前期准备第48-54页
 (三) 实施难点及解决措施第54-57页
 (四) 战略目标纠偏控制第57-59页
六、结束语第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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